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營銷模式。所謂“3A”，即借鑒快消品行業(yè)的營銷經(jīng)驗并結(jié)合貴陽市場實際提出的一種終端營銷操作方法，第一個A（Availability）即“讓消費者
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必然遵循事物發(fā)展的規(guī)律，簡言之謀順勢之物，做乘勢之事，得造勢之利。
順勢而生
近些年《國務(wù)院關(guān)于進一步促進貴州經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的若干意見》等一攬子
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足旺長水。煙株團棵后進入旺長期，是決定優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵時期。這一時期，煙株生長發(fā)育快，對養(yǎng)分和水分十分敏感，應(yīng)借助水分調(diào)肥，滿足
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[4]汪耀富，孫德梅，徐傳快，程玉淵；干旱脅迫下氮用量對烤煙養(yǎng)分積累與分配及煙葉產(chǎn)量和品質(zhì)的影響[J]；植物營養(yǎng)與肥料學(xué)報
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，從而為如何開展節(jié)日市場監(jiān)管，提供切實可靠的依據(jù)。
其次，要把握重點監(jiān)管對象。做任何一項事情，要想做好、做快，切不可眉毛糊子
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或多或少的在不同階段產(chǎn)生對工作上的自我放松情境階段。要時刻使內(nèi)勤人員盡可能地避免工作上的懈怠，最主要的還在于單位要注重對內(nèi)勤人員的想想引導(dǎo)。俗話說：“火車跑得快，
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對向企業(yè)備案的品牌供應(yīng)商付款，保證工程款專款共管，保障工程質(zhì)量。
“把好‘五大關(guān)口’，用制度管錢、管事、管人，為項目又好又快建設(shè)提供了有力
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資金回籠快，還可以在短暫的時間里賺到更多的利潤。有一次，馬振撫的一個零售戶小劉，在一次訂煙中，客戶經(jīng)理說，黃鶴樓又出
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這么能說會道，學(xué)東西又快的老板，只要好好的運用這一套現(xiàn)代化的經(jīng)營模式，生意肯定會越做越好的?！? 當(dāng)前，零售終端成為行業(yè)最寶貴的資源
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;門店一連幾個月賠錢，李秀霞的積蓄也漸漸快花光了。就在她一籌莫展的時候，煙草公司的客戶經(jīng)理小馬，在一次拜訪時告訴她，國家有了新政策，
