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管理手段。建設(shè)農(nóng)機(jī)作業(yè)遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)、水肥一體化、智能烘烤系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)綜合體內(nèi)煙葉和非煙產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)管理全程精準(zhǔn)管控。積極探索煙葉數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動(dòng)煙葉全要素、全業(yè)務(wù)、全產(chǎn)業(yè)鏈的數(shù)字化
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，本土化品牌有了崛起的機(jī)會(huì)。現(xiàn)在所謂“剁手黨”更多偏向悅己層面的精神消費(fèi)、品質(zhì)消費(fèi)，推動(dòng)了情緒經(jīng)濟(jì)、審美經(jīng)濟(jì)，對(duì)消費(fèi)的需求和場(chǎng)景產(chǎn)生了創(chuàng)新性需求。在這樣一個(gè)大邏輯之下
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專賣?電子煙對(duì)青少年的負(fù)面影響是否可以就此降低?電子煙是不是將會(huì)像傳統(tǒng)卷煙一樣納稅?更多監(jiān)管細(xì)則亟待出臺(tái)“這個(gè)政策出來(lái)，大家有預(yù)期，國(guó)家要出手管理。”電子煙行業(yè)媒體蒸汽范
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重要的殺手锏——收取高額煙草稅。2003年5月，世界衛(wèi)生大會(huì)批準(zhǔn)《世界衛(wèi)生組織煙草控制框架公約》，呼吁所有國(guó)家開展盡可能廣泛的國(guó)際合作，控制煙草的廣泛流行
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給他們提供了進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額的絕佳機(jī)會(huì)。姆希貝說：“由于煙草禁令期限延長(zhǎng)，一直被懷疑藐視消費(fèi)稅合規(guī)性的本地制造品牌仍然觸手可及，在禁令期間獲得了63
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他們選擇了在贈(zèng)品上動(dòng)手腳，進(jìn)行著變相的價(jià)格戰(zhàn)；“用過的十個(gè)煙彈可以來(lái)店里兌換一個(gè)新煙彈”，“煙彈買三盒送一顆/兩顆，甚至一盒”，“買
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;上部葉烤青掛灰突出?！ ?.3編竿不分類 編竿時(shí)未進(jìn)行鮮煙分類，分類編竿。很多煙農(nóng)怕麻煩，圖省事，隨手拿煙編竿。不分成熟度，不分葉片大小
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和口味都很適合那些熟手雪茄客。9、2012年：安德烈斯群島之花公牛（Flor de Las Antillas Toro）安德烈斯群島位于古巴，是
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了應(yīng)當(dāng)采取哪些必要措施，有效防止二手煙草煙霧的危害。鼓勵(lì)締約國(guó)不僅在履行按照《公約》承擔(dān)的法律義務(wù)時(shí)，而且在推行保護(hù)公眾健康的最佳做法時(shí)采用這些準(zhǔn)則。[2]?一是協(xié)助
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“留住美麗倩影”活動(dòng)。為了搞好三八節(jié)促銷，我和朋友的婚紗攝影店聯(lián)手，推出了“留住美麗倩影”活動(dòng)。凡來(lái)我店里購(gòu)物額滿380元及以上的顧客，持購(gòu)物小票
