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互助小組平臺(tái)，開(kāi)展主題培訓(xùn)會(huì)，向卷煙零售戶宣傳品牌培育、終端建設(shè)等方面的新做法、好經(jīng)驗(yàn)，幫助客戶分析店鋪經(jīng)營(yíng)情況，指導(dǎo)優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)，
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。新品牌應(yīng)擺放在柜臺(tái)的黃金位置。通過(guò)美觀陳列，提升品牌培育水平、終端形象和卷煙銷量。積極主動(dòng)開(kāi)口推介卷煙積極開(kāi)口推介，主動(dòng)向消費(fèi)者介紹替代品牌卷煙的特點(diǎn)，拓寬上
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整數(shù)價(jià)位的研究，為新品布局和品牌培育提出一些建設(shè)性意見(jiàn)?！ ∈袌?chǎng)現(xiàn)狀：高集中度與不平衡發(fā)展趨勢(shì)加劇 2020年，500元整數(shù)價(jià)位在銷品規(guī)44個(gè)，
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手段，以提高雪茄管理人員專業(yè)水平為支撐，堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向和產(chǎn)品導(dǎo)向相結(jié)合，提高渠道掌控力、銷售創(chuàng)新力、品牌傳播力，進(jìn)一步推動(dòng)雪茄品牌培育、促進(jìn)雪茄煙
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便利終端店在渠道管控及品牌培育方面的投入也要比普通便利店多很多。不少便利店在納入煙草便利終端統(tǒng)一管理后，在客戶盈利上，得到了有效的貨源供給、便利的收銀結(jié)算、智能的銷售報(bào)表
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講解，同時(shí)工商雙方聽(tīng)取了廣大卷煙零售客戶在新品卷煙品牌培育過(guò)程中的經(jīng)驗(yàn)、做法和難處，與零售客戶共同探討了提升新品卷煙培育的有效路徑措施。隨后，安陽(yáng)縣局營(yíng)銷部
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加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)貨源供應(yīng)、品牌培育、基礎(chǔ)管理等方面的工作，根據(jù)農(nóng)村不同區(qū)域的卷煙消費(fèi)特點(diǎn)合理安排品牌投放，在卷煙投放上適當(dāng)傾斜，合理滿足農(nóng)村消費(fèi)需求
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;持續(xù)優(yōu)化營(yíng)銷資源配置。從終端運(yùn)行水平、客戶滿意度、營(yíng)造文明吸煙秩序、品牌培育等方面入手，在現(xiàn)有成果基礎(chǔ)上，始終保持以市場(chǎng)為核心向?qū)?#xff0c;不斷提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率
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規(guī)格、貨源傾斜，低檔煙投放等宣講內(nèi)容進(jìn)行討論，并就開(kāi)展重點(diǎn)品牌培育進(jìn)行重點(diǎn)宣傳、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)、維護(hù)終端提升形象等課件內(nèi)容進(jìn)行研討修訂。使培訓(xùn)課件條理清晰、內(nèi)容生動(dòng)易懂
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，奮力實(shí)現(xiàn)公司“145”目標(biāo)。工廠領(lǐng)導(dǎo)深入掛點(diǎn)市場(chǎng)，發(fā)揮頭雁引領(lǐng)作用。工廠領(lǐng)導(dǎo)深入走訪掛點(diǎn)市場(chǎng)，與商業(yè)公司座談交流旺季營(yíng)銷及下半年協(xié)議簽訂事宜，共話川煙品牌
