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無(wú)法與和多元產(chǎn)業(yè)對(duì)接，管理松散，不能產(chǎn)生實(shí)際效益。
3 制約煙農(nóng)合作組織發(fā)展的因素
我國(guó)在專賣體制下，煙農(nóng)煙葉生產(chǎn)的積累較少，勞動(dòng)力
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;公司）在思想政治工作中，突出“提升員工價(jià)值”這一核心，取得了初步效果。
一、把提升員工價(jià)值作為思想政治工作核心的理論依據(jù)
在當(dāng)前價(jià)值觀多元化的大背景下
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4、卷煙吸食行為不在單一，呈現(xiàn)多樣化
隨著人們消費(fèi)行為的變化，人們的卷煙吸食行為不在單一，呈現(xiàn)多元化。
（1）消費(fèi)
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，就這么一個(gè)夏季，李全友僅卷煙一項(xiàng)收入就達(dá)到了6000多元。
李全友的店鋪位于汽車站附近。為了招來(lái)顧客，他在車站處擺了一張小方桌，辦起了報(bào)刊零售攤
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、原生態(tài)原料；創(chuàng)新配方理念，實(shí)施多元化的原料利用。同時(shí)，湖北中煙還加強(qiáng)天然本草香料提取及應(yīng)用技術(shù)研究。
強(qiáng)化減害降焦 適應(yīng)市場(chǎng)需求
在新的形勢(shì)下
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煙草在線專稿
從優(yōu)勢(shì)入手，特色經(jīng)營(yíng)引顧客
農(nóng)村市場(chǎng)地廣物茂，人口眾多，這是農(nóng)村店鋪搞好經(jīng)營(yíng)的一大優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前，隨著社會(huì)多元化的發(fā)展
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，還有兩千多元的大糕被我家親戚拉回家喂豬去了，真讓我心疼得要命。而如果在節(jié)日過(guò)后，抓住節(jié)日的余溫進(jìn)行大幅度降價(jià)甩賣，最少還能賣個(gè)兩千來(lái)塊錢，
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論證，有其特定文化背景、擁有其一定的客戶群體的，因此為盡可能滿足不同消費(fèi)者多元化吸食口味，應(yīng)最大化增加陳列的品牌種類，以豐富的種類刺激消費(fèi)欲求
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億多元增長(zhǎng)至1500億元，這相當(dāng)于再造一個(gè)“云煙”。無(wú)疑，具有良好品牌成長(zhǎng)力的“云煙”，在“十二五”期間將成長(zhǎng)為紅云紅河集團(tuán)實(shí)現(xiàn)全新跨越的核心支撐。
當(dāng)下
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，來(lái)買煙的顧客也會(huì)逐漸增加，亦會(huì)帶動(dòng)其他商品的銷售。
二是注重視覺(jué)陳列，提高品牌出樣率
在這個(gè)信息傳播呈現(xiàn)多元化的時(shí)代，酒香都要勤呦喝
