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;精簡、盤活一線人力資源?！闭憬【?#xff08;公司）副總經(jīng)理李定曉如是說。
致廣大而盡精微。浙江省局（公司）把握“精益管理降本增效是內(nèi)功”的基本定位
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標識，8個字位置誤差不得超過0.04毫米。
賀思建接到任務(wù)后帶領(lǐng)團隊苦心鉆研。在實踐過程中，他發(fā)現(xiàn)標識的定位有0.01毫米的誤差，隨著機器轉(zhuǎn)數(shù)的加快
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定位、消費者細分等手段來明確細支卷煙的基礎(chǔ)情況。其次，在了解消費群體的需求后，就需要快速響應(yīng)市場，實現(xiàn)精準調(diào)撥 、精準投放，以保證把細支卷煙投放
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來確定。這樣，不僅從數(shù)量上實現(xiàn)了合理布局，更從形象特點上實現(xiàn)了因地制宜，從店面特點定位到店內(nèi)形象設(shè)計，都進行了個性化的精心策劃，做到
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的“金圣（軟滕王閣）”，高檔品質(zhì)，滿足中高檔消費者的主流用煙需求；最后，細支定位的“金圣（滕王閣細支
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的最終定位是突出“信息采集”和“數(shù)據(jù)分析”兩個重要方向，改進終端數(shù)采管理平臺，實現(xiàn)零售終端卷煙標準展示、智能數(shù)據(jù)采集、實時信息發(fā)布等功能，為零售客戶提供一套卷煙
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強介紹說：“去年年底省公司進行了煙葉基礎(chǔ)信息采集終端的試點項目研發(fā)，只要客戶經(jīng)理用手機下載一個app，就可以將煙田進行定位，一些相關(guān)的有效信息
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家庭婦女去菜市場精挑細選買來一個青白相間的大蘿卜，置于案板之上，繼而以一個女人的老練完成洗手、操刀、擒拿、定位、落刀的連貫動作，然而令人懊喪的是：蘿卜
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勾勒出六個層次的目標定位，把“532”、“461”打下的基礎(chǔ)、建立的標準又往前推了一大步。
三是確立了秩序。有那么幾年時間，市場秩序、品牌競爭是很混亂的，
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;中石油非石油企業(yè)明確規(guī)定了“自我管理，適應(yīng)當?shù)貤l件，規(guī)范發(fā)展，穩(wěn)步推進”的方針。隨著非石油業(yè)務(wù)的擴大，中石油目前的專業(yè)定位將慢慢改變。加油站將真正
