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，建設(shè)生產(chǎn)、生活、生態(tài)“三生融合”和宜居宜業(yè)宜游“三宜一體”的陜西最美城市。絲綢之路開(kāi)辟者張騫故里城固縣，以一帶一路建設(shè)為契機(jī)，挖掘豐厚的漢文化資源，
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，以資金管理為主線，將財(cái)務(wù)管理貫夯于公司經(jīng)營(yíng)和管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，并細(xì)化財(cái)務(wù)管理過(guò)程的每一項(xiàng)價(jià)值管理活動(dòng)。核心思想是充分挖掘和利用企業(yè)現(xiàn)有可用資源，盡可能
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力量。
最后以書(shū)中的一句話作為結(jié)束語(yǔ)：OKR的價(jià)值不僅在于完成目標(biāo)，更重要的是它能挖掘團(tuán)隊(duì)真正的能力。對(duì)于有挑戰(zhàn)的目標(biāo)，失敗其實(shí)也有積極的意義。
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;補(bǔ)裝備落后的短板、趕技改隔代的級(jí)差，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和智能制造升級(jí)步伐，通過(guò)“減脂增肌”實(shí)現(xiàn)要素再配置、潛力再挖掘、空間再開(kāi)拓。
——樹(shù)立系統(tǒng)創(chuàng)新理念，
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;我們?cè)賮?lái)看「煙客」完成2000萬(wàn)人民幣的 Pre-A 輪融資，是不是可以理解了。“共享吸煙室”作為一個(gè)特殊的需求空間，對(duì)接著人數(shù)龐大的煙民群體，有深入挖掘
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系統(tǒng)打碼到條及訂單采集系統(tǒng)等平臺(tái)，全面收集分析數(shù)據(jù)，深度挖掘大數(shù)據(jù)帶來(lái)的價(jià)值，了解行業(yè)和品牌發(fā)展情況，及時(shí)判斷市場(chǎng)情況變化是否與市場(chǎng)預(yù)期一致
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，挖掘卷煙銷售和金圣煙新的增長(zhǎng)點(diǎn)，針對(duì)網(wǎng)吧年輕消費(fèi)群體開(kāi)啟“金圣（滕王閣.紫光）”電腦屏保，增加金圣新品的傳播渠道。形成面向市場(chǎng)挖潛力
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，至于具體的操作，還需要根據(jù)店鋪實(shí)際來(lái)具體規(guī)劃。
第一步：挖掘。整合之前，我們必須深入了解自己現(xiàn)有的資源是什么，有哪些優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)
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商品，提供超值的商品提供能滿意的服務(wù)。所以必須徹底打破千店商品雷同格局，切實(shí)在差異化、特色化和個(gè)性化方面下功夫，在挖掘顧客潛在消費(fèi)需求上做文章。
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管理工作提出了一些思考。
一、煙草行業(yè)推動(dòng)精益管理的重要意義
1、精益管理是國(guó)有企業(yè)管理升級(jí)的必由之路
精益管理的目的是通過(guò)消除浪費(fèi)、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、挖掘增效潛力，通過(guò)精
