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結(jié)構(gòu)職責(zé)權(quán)限，探索“制度+科學(xué)”預(yù)防腐敗的途徑和辦法，加強(qiáng)制度的約束力。
三是突出監(jiān)督重點(diǎn)，有效防范關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的廉政風(fēng)險(xiǎn)。抓好黨員干部的管理與監(jiān)督
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，他還不時(shí)詢問送貨員有關(guān)卷煙配送的貨源供應(yīng)、送貨路況、資金安全等情況，并對優(yōu)化送貨線路、防范資金風(fēng)險(xiǎn)等提出了很多好的意見和建議。
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等工作，加大隱患排查整治力度，強(qiáng)化防范，確保安全。三是著力開展“三化”建設(shè)，推動安全管理上水平?！ ? 保山市局（公司
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整治、防火、防人身傷害為主線，深入排查調(diào)處內(nèi)部矛盾糾紛，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理和內(nèi)部防范，進(jìn)一步完善綜治安全責(zé)任體系，不斷提升干部職工安全感指數(shù)
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文化的內(nèi)涵，通過“真假煙鑒別知識講座”提高了真假煙的識別能力和防范意識。
零售戶代表還與直營店的管理人員深入交流了經(jīng)營管理理念，在了解到直營店以示范演示、引領(lǐng)消費(fèi)、培育
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精神，采取“四加強(qiáng)”舉措積極防范，加強(qiáng)管護(hù)，力爭不凍一苗、不損一苗。
一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，成立專項(xiàng)小組?？h局（分公司）成立增溫保苗
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;分公司）開展了廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，在全局初步建立起流程完備、風(fēng)險(xiǎn)明了、防范到位、責(zé)任明晰、簡明易行的權(quán)利運(yùn)行機(jī)制。
一是組織召開廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作動員會
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煙葉站點(diǎn)調(diào)研，將有利于進(jìn)一步改善基層站點(diǎn)職工的工作和生活條件，提高煙農(nóng)種植烤煙在生產(chǎn)投入、煙葉收購和風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制等方面的補(bǔ)貼力度，進(jìn)一步強(qiáng)化基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
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旱情調(diào)查會商，詳細(xì)掌握蓄水情況，針對不同的旱情，進(jìn)一步優(yōu)化種植布局，制定完善抗旱育苗“一點(diǎn)一案”、抗旱移栽“一村一案”，做足防范應(yīng)急
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有人生人來買東西時(shí)，店主最好叫來家人幫忙，不給行騙者以可趁之機(jī)。
三是把煙草部門下發(fā)的《卷煙防盜、防騙、防調(diào)包注意事項(xiàng)》張貼在醒目位置。這樣既可以時(shí)時(shí)提醒自己增強(qiáng)安全防范
