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一成不變的，也需要根據(jù)市場消費需求變化以及貨源投放情況進行調(diào)整和更新，以此來更好的滿足卷煙消費者的消費需求。卷煙零售業(yè)戶應(yīng)當(dāng)勤于動手，經(jīng)營性的整理柜臺內(nèi)的各類
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梯、貨梯、手扶梯、廠內(nèi)專用機動車輛、壓力管道、壓力容器等，分布在復(fù)烤片區(qū)和卷煙片區(qū)，可謂種類多，數(shù)量大，點多面廣。針對實際情況，在
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，認(rèn)真落實各項工作。湖北省局（公司）21個直屬單位均成立了由“一把手”牽頭的領(lǐng)導(dǎo)小組及其工作專班，征集改革創(chuàng)新意見，部署改革創(chuàng)新課題
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。錫林郭勒盟局（公司）首先從機關(guān)本部入手，進一步健全黨的基層組織，打造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘。新建成立了機關(guān)黨委、將黨支部從兩個擴建至五個、加大
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;增加了鋪葉現(xiàn)場擺放煙葉的數(shù)量、等級類別，滿足了卷煙工業(yè)企業(yè)跨地區(qū)、多等級類別配方打葉需求。
三是在打葉復(fù)烤備料交接時，利用移動手持掃碼槍掃描RFID條碼
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企業(yè)客戶經(jīng)理所開展的卷煙營銷服務(wù)也應(yīng)當(dāng)適合市場發(fā)展需要而實現(xiàn)必要的轉(zhuǎn)變，實施更具市場特色的營銷服務(wù)。不斷優(yōu)化營銷服務(wù)措施，從細(xì)節(jié)入手，從實際切入，
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真正地敢于執(zhí)行手中的權(quán)力。三、加強企業(yè)文化建設(shè)。無論是“國家利益至上、消費者利益至上”行業(yè)價值觀，還是省局的“星火服務(wù)品牌”、市級局的“上文化”等，要將這些融入到日常的工作
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，竟然賠錢賣煙。顧客的消費心理可以理解，同樣的煙，誰的價低就買誰的。這樣一來，盡管我的煙貨真價實，但在顧客眼里，我賣貨手太硬
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。同時，要加大日常巡查力度，一旦發(fā)現(xiàn)零售戶違規(guī)售賣卷煙，要進行嚴(yán)厲打擊，決不手軟。通過多種措施，有力凈化卷煙市場，為
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、專賣執(zhí)法以及目標(biāo)落實等各項工作的開展真正起到積極作用。從而，進一步完善和細(xì)化各項工作推進新機制和新手段，提升煙草企業(yè)的建設(shè)水平和整體實力。如果對理論研討存在一定的誤區(qū)或片面
