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超大規(guī)模市場的優(yōu)勢是韌勁和縱深，從根本上決定了需求的復(fù)雜性和多樣性，疊加上疫情過后很長時間的消費分化、需求轉(zhuǎn)弱，如何有效地釋放潛力、激發(fā)活力?需要也必須從供給端來創(chuàng)新體驗、提升價值。于產(chǎn)業(yè)，是責(zé)任。于品牌，是機會。相比于疫情之前，品牌聲量或
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黃榮富是上布村的村民，18歲開始購買農(nóng)機從事農(nóng)業(yè)。他擁有20臺以上農(nóng)機設(shè)備，從人工耕地到機械化作業(yè)，效率大幅提升。種植煙草20年，他見證了農(nóng)機從簡單機械到智能化的轉(zhuǎn)變，如自走式覆膜機和無人機的應(yīng)用。
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“減煙塑膜回收計劃”倡導(dǎo)零售戶參與卷煙塑膜回收。通過“一選二折三裝”的三步法，將塑膜交給送貨員統(tǒng)一回收。每回收1千克塑膜，可減少0.36千克二氧化碳排放。
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煙草零售從業(yè)者必知：許可證期限與續(xù)期流程。
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在消費升級與行業(yè)變革的雙重驅(qū)動下，卷煙營銷正經(jīng)歷從“產(chǎn)品導(dǎo)向”向“價值傳遞”的深度轉(zhuǎn)型。面對日益?zhèn)€性化的消費需求與數(shù)字化浪潮的沖擊，傳統(tǒng)的粗放式營銷模式已難以適應(yīng)市場節(jié)奏。新零售時代要求從業(yè)者以消費者為中心，構(gòu)建“場景化體驗 + 精準(zhǔn)觸達(dá)
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根據(jù)美國雪茄協(xié)會（CAA）數(shù)據(jù)，前兩個月運抵美國的手工優(yōu)質(zhì)雪茄出貨量同比下降8.7%，洪都拉斯、尼加拉瓜、多米尼加三大生產(chǎn)國的出貨量分別銳減19.3%、9.3%和4.1%。這一數(shù)據(jù)打破了自2019年以來的增長慣性，標(biāo)志著行業(yè)正進(jìn)入一個新的調(diào)
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隨著6月端午假期的溫馨落幕，我們滿懷期待地迎接即將到來的父親節(jié)、中高考季，以及隨后而至的學(xué)生暑假時光。這一系列節(jié)日與假期的接踵而至，為零售行業(yè)帶來了前所未有的營銷契機。作為一家小小的煙酒店老板，我也精心策劃了一系列主題營銷活動，旨在通過創(chuàng)意
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為嚴(yán)厲打擊涉煙違法活動，加大全鏈條全環(huán)節(jié)全要素打擊力度，實現(xiàn)治理能力與治理效果最大化，今年以來，浙江省平湖市煙草專賣局立足縣域?qū)Ｙu工作特點，緊扣“源頭鎖定、流通監(jiān)控、聯(lián)合執(zhí)法、依法處置、社會共治”五大環(huán)節(jié)，聚指成拳，完善假私煙全鏈條治理機制
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一位零售戶朋友和我聊天，他說感覺這兩年賺錢特別難，尤其是今年，更是難上加難。但我反問他，為什么某大型連鎖超市又連著開了兩三家，生意還挺紅火呢？天下生意天下做，賺不賺得到錢，因人而異。很多人努力賺錢，卻越是著急越賺不到錢。這是為什么呢？是因為
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初夏的襄州大地，綠意如浪翻涌，處處洋溢著蓬勃生機。遍布城鄉(xiāng)的卷煙零售小店，恰似繁星點點，串聯(lián)起居民生活的煙火日常，穩(wěn)穩(wěn)托舉著區(qū)域消費市場的繁榮。2024年以來，湖北省襄陽市襄州區(qū)煙草專賣局（營銷部）錨定農(nóng)網(wǎng)終端提質(zhì)升級目標(biāo)，以終端改造為筆、
