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指標(biāo)，梳理總結(jié)各村、各線路之間的差距和特點(diǎn)，對癥施策做好總量商定及重點(diǎn)培育品牌工作，促進(jìn)卷煙銷量提升。
二是開展重點(diǎn)品牌事件營銷活動，從
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。最后，全體人員在鍋爐房外集合，點(diǎn)燃火盆，實(shí)操滅火。
? ? 本次演習(xí)讓全體職工進(jìn)一步熟悉發(fā)生突發(fā)事件后緊急疏散的程序和線路，鍛煉了員工的突發(fā)應(yīng)急
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地說道。
“糾正預(yù)防措施回頭看”活動是該車間開展百日質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)活動的重要內(nèi)容之一。班組主要采用工藝員制作PPT現(xiàn)場教學(xué)的方式，將近年行業(yè)、工廠和車間發(fā)生的質(zhì)量問題、事件的經(jīng)過或預(yù)案
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，確保執(zhí)法安全?？h局專賣分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人對重大案件的查處要親自到場，進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識，做好應(yīng)急處置預(yù)案和善后處理，確保不引起群體事件和暴力抗法事件
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》，落實(shí)帶班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員，確保手機(jī)和值班電話24小時暢通，隨時處置上報突發(fā)事件，同時，以短信的形式，對節(jié)日期間員工飲食衛(wèi)生方面
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技巧，強(qiáng)調(diào)安全穩(wěn)定工作和輿情處置的重要意義，提高全體干部職工防危處變和應(yīng)對輿情的能力。
三是應(yīng)急值守，超前防范。完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，做好應(yīng)急
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服務(wù)部認(rèn)真做好農(nóng)村市場細(xì)分分析工作，準(zhǔn)確掌握所屬片區(qū)人口流動情況、農(nóng)村卷煙消費(fèi)習(xí)慣、嗜好品牌等消費(fèi)特征，為精準(zhǔn)營銷提供支持。
二是抓好
事件營銷。要求各級營銷部門關(guān)注當(dāng)?shù)?/div>
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;堅決把問題解決在基層，化解在當(dāng)?shù)亍? 三是完善預(yù)案，妥善處置。細(xì)化和完善群體性事件和重點(diǎn)人員應(yīng)急處置預(yù)案，健全快速反應(yīng)機(jī)制，組織開展應(yīng)急預(yù)案
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”的目標(biāo)（無危害國家安全和政治穩(wěn)定的事件發(fā)生、無危害社會穩(wěn)定的重大群體性事件發(fā)生、無危害群眾安全感的重大治安案件發(fā)生、無危害人民群眾生命財產(chǎn)安全的群死群傷事故發(fā)生、無危害社會主義市場經(jīng)濟(jì)
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，值班人員要盡職盡責(zé)、堅守崗位，遇有緊急重要事項、重大突發(fā)事件或安全事故，必須按規(guī)定及時準(zhǔn)確上報；三是要求駕駛員嚴(yán)格遵守交通安全規(guī)定和操作規(guī)程
