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煙草在縣甘肅消息 為進(jìn)一步完善規(guī)范管理制度體系，健全規(guī)范管理機(jī)制，甘肅省煙草專賣局（公司）按照提升行業(yè)規(guī)范管理形象“外化于形”、“內(nèi)化于
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管理工作”模塊，健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)制；2016年底利用現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)手段，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系信息化，打造標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)作企業(yè)。進(jìn)一步完善標(biāo)準(zhǔn)化工作機(jī)構(gòu)
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聯(lián)動機(jī)制的作用。高度重視利用郵政快遞、互聯(lián)網(wǎng)銷售購買假煙現(xiàn)象，遏制違法行為蔓延勢頭。繼續(xù)建立健全卷煙打假協(xié)作機(jī)制，在加強(qiáng)與公安、檢察院、法院、工商、海關(guān)等單位溝通與協(xié)調(diào)的同時
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“一站式”服務(wù)、“一條龍”服務(wù)落到實(shí)處。
四是把改進(jìn)作風(fēng)，提升效能貫穿始終。以干部作風(fēng)建設(shè)為突破口，建立健全一系列規(guī)章制度，在提效能、促規(guī)范、謀發(fā)展、求實(shí)效、抓
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”，層層分解落實(shí)安全責(zé)任，加強(qiáng)現(xiàn)場改造，創(chuàng)造安全、文明、舒適的工作和生活環(huán)境，促進(jìn)員工管理、環(huán)境維護(hù)與安全管理互相協(xié)調(diào)。
健全“兩個機(jī)制”，
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，選好用好干部，避免唯票取人、唯分取人的傾向。進(jìn)一步健全干部考核評價工作，加強(qiáng)對干部“德”的考核，強(qiáng)化考核結(jié)果的運(yùn)用。進(jìn)一步健全干部全方位交流工作
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零售許可證》及證件過期未辦理有關(guān)手續(xù)，擅自從事卷煙經(jīng)營活動的行為，堅決查處銷售假冒他人注冊商標(biāo)煙草制品和非正常渠道進(jìn)煙銷售等違法行為?！? 三是健全長效機(jī)制，
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二是優(yōu)化煙葉管理運(yùn)行體系，打牢“精益管理”基礎(chǔ)。全力完善煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，科學(xué)建立GAP工作實(shí)施方案，努力健全GAP煙農(nóng)實(shí)施手冊。細(xì)化崗位職責(zé)、過程控制要求
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體系，打牢“精益管理”基礎(chǔ)。全力完善煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)體系，科學(xué)建立GAP工作實(shí)施方案，努力健全GAP煙農(nóng)實(shí)施手冊。細(xì)化崗位職責(zé)、過程控制要求和績效評估體系
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健全組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，完善會議制度，規(guī)范民主議事程序，實(shí)行社務(wù)公開制度。建立健全成員會計賬簿、財務(wù)管理制度和盈余分配制度。
二是完善
