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的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。深化用工分配制度改革，加大專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)，積極開(kāi)展技能鑒定和技能競(jìng)賽，提高基層隊(duì)伍整體素質(zhì)。重視抓好基層企業(yè)文化建設(shè)，把建設(shè)
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的兼并重組，商業(yè)企業(yè)用工分配制度改革，煙草行業(yè)內(nèi)部人力資源也得到了不斷的優(yōu)化和組織，企業(yè)活力不斷增強(qiáng)，員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性得到極大
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，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量；要深入人事勞動(dòng)用工分配制度改革，建立“公開(kāi)競(jìng)選、公平競(jìng)爭(zhēng)、公正競(jìng)聘、能進(jìn)能出、能上能下”的選人用人機(jī)制，為那些真才實(shí)學(xué)的人
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，在某種程度上成為影響行業(yè)改革和發(fā)展的重要因素。
三是認(rèn)為“上帝不公平”。煙草聘用員工大多數(shù)分布在一線(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量。當(dāng)前，勞動(dòng)用工分配制度改革
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探索、多出成果，增強(qiáng)煙草行業(yè)的科技創(chuàng)新能力與整體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力?！ ? 3.2加大用工分配制度改革，加強(qiáng)基層科技推廣隊(duì)伍建設(shè)。按照崗位專(zhuān)業(yè)化的要求，科學(xué)設(shè)置基層
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堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，組織實(shí)施干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研，有序推進(jìn)干部交流和選拔任用。深化制度改革，健全完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與管理等級(jí)并行制度體系。拓寬培養(yǎng)渠道
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堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，組織實(shí)施干部人才隊(duì)伍建設(shè)工作調(diào)研，有序推進(jìn)干部交流和選拔任用。深化制度改革，健全完善領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與管理等級(jí)并行制度體系。拓寬培養(yǎng)渠道
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，大智治制。如果說(shuō)人事制度改革是貫穿于“11345”發(fā)展戰(zhàn)略的“經(jīng)線(xiàn)”，那么制度建設(shè)就是串聯(lián)起各項(xiàng)工作的“緯線(xiàn)”?！白ブ贫染褪亲スぷ?#xff0c;學(xué)制度就是學(xué)業(yè)務(wù)?！眱?nèi)蒙古區(qū)局
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，確保企業(yè)預(yù)算制度改革的正確方向。二是強(qiáng)化政策研究。深入總結(jié)企業(yè)預(yù)算管理實(shí)踐，積極研究現(xiàn)代預(yù)算制度的內(nèi)涵和特征，科學(xué)把握健全企業(yè)現(xiàn)代制度的理論、歷史和實(shí)踐邏輯
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”，深化行業(yè)治理體系改革；牽住“牛鼻子”，深化行業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革；注重“激活力”，深化行業(yè)干部人事制度改革；著力“補(bǔ)不足
