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傳遞、線上簽到及簽到表單打印、在線記錄及云端歸檔等功能，初步建立了對會議活動全周期的數(shù)字化管理，切實(shí)提升了會務(wù)管理工作的整體質(zhì)量，助力智能數(shù)字化和無紙化辦會
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;煙梗處理成本較低，且處理周期較短、安全可靠，可有效降低煙梗中的纖維素含量，并有效改善煙梗品質(zhì)等技術(shù)優(yōu)點(diǎn)，因而在卷煙制造技術(shù)領(lǐng)域具有較好地
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要求，以一體化、信息化、自動化、智慧化為目標(biāo)，以修訂完善的標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范文件為基礎(chǔ)，以卷煙倉儲數(shù)字化管理的研究與應(yīng)用、設(shè)備全生命周期管理、配送優(yōu)化數(shù)字模型研究、智慧
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，將機(jī)電設(shè)備維護(hù)和工作區(qū)域安全標(biāo)準(zhǔn)化等工作安排落實(shí)到人，確保高質(zhì)量完成全面檢修任務(wù)。他們一方面嚴(yán)格對照安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行區(qū)域設(shè)備隱患和安全隱患排查，結(jié)合周期性保養(yǎng)
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的評分標(biāo)準(zhǔn)、評價(jià)周期、信用等級應(yīng)用及信用恢復(fù)期等關(guān)鍵問題，印制宣傳單開展上門宣傳。二是串起宣傳線。以誠信互助小組為單位串起宣傳線，依托小組月例會加強(qiáng)宣貫培訓(xùn)，
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”保養(yǎng)模式，進(jìn)一步提高了設(shè)備保養(yǎng)質(zhì)量、運(yùn)行效率和操作人員技能。制絲車間優(yōu)化完善“常規(guī)動作”，重點(diǎn)對保養(yǎng)內(nèi)容、周期等進(jìn)行調(diào)整優(yōu)化，保證日保、例保、周保、月保工作
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更新?lián)Q代的周期，進(jìn)一步加強(qiáng)金圣本土品牌的培育以及新型雪茄煙的推廣；四是將“脫薄爭先”理念融入營銷工作中，定期開展人員考核考評工作。以提升營銷人員的基本素質(zhì)為抓手
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減速斜齒滾針軸承脫落碾碎，對減速箱內(nèi)部造成嚴(yán)重?fù)p壞。該電機(jī)屬于定制產(chǎn)品，工廠無適配備用件，采購周期長達(dá)半個月。為在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)設(shè)備運(yùn)行，維修人員
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做好宣傳告知。通過線上宣傳、線下拜訪等方式，認(rèn)真組織做好“雙節(jié)”期間相關(guān)訪銷周期調(diào)整、貨源策略等營銷服務(wù)的宣傳，指導(dǎo)客戶搶抓雙節(jié)機(jī)遇，提高盈利水平。二是做好
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設(shè)備到貨周期長、安裝人員緊張等困難，編制工廠建設(shè)方案和一項(xiàng)一策，專項(xiàng)落實(shí)；建立周例會制度，及時(shí)協(xié)調(diào)解決一體化平臺工作中存在的問題；
