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、分析問題和解決問題的能力，提高全員持續(xù)改善的能力，培育公司精益管理文化。
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，客戶經(jīng)理在營銷服務(wù)時協(xié)助專賣宣傳法律法規(guī)、規(guī)范經(jīng)營。定期召開專銷聯(lián)席會，以有效發(fā)現(xiàn)和解決卷煙市場問題為工作核心，實施專銷捆綁考核，及時評估專銷合作效果。
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經(jīng)常開展批評與自我批評；三要持續(xù)加強學(xué)習，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力；四要切實轉(zhuǎn)變工作作風，解決好當前公司發(fā)展中遇到的難點和熱點問題
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表現(xiàn)，開展一次村黨組織書記評議，幫助他們查找和解決“四風”問題。
六是是建立一本工作臺賬。工作組要建立好工作臺賬，記錄下基層的時間、地點、人員、走訪對象
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干好本部門工作的同時，要繼續(xù)加強合作，及時溝通，實現(xiàn)信息共享；三是定期召開聯(lián)席會議，互相查找不足，共同探討和解決在工作
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，集中聽取各人當日工作開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，并與下一日主持工作人員有效對接。通過工作輪流示范主持，做到示范引路、教學(xué)相長、整體提升
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;領(lǐng)導(dǎo)班子與職工開展群眾路線“一對一”談心活動，收集“原汁原味”的意見，解決實際問題，為召開民主生活會打好基礎(chǔ)?！? 此次活動堅持解決思想問題和解決實際問題相結(jié)合
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鉤”（績效考核，薪酬掛鉤）責任制，激勵煙技員深入田間地頭，指導(dǎo)煙農(nóng)成熟采摘；深入烤制現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)和解
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改變和調(diào)整的模板，在指南中可找到實施無煙法律調(diào)查中可能遇到的幾乎所有問題和解答，比如，在指南中就提到了無煙法律遵守情況的有效指標有哪些，其中主要指
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，營造濃厚氛圍。結(jié)合整治“四風”，圍繞今年確定的各項目標任務(wù)，突出查找問題和解決問題。
三、從上下聯(lián)動破題。重視上下聯(lián)動、左右互動，形成合力
