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續(xù)意氣風(fēng)發(fā),不僅在存量切割中高歌猛進(jìn),不要光是羨慕他們今天的光芒,不妨多想想背后的努力與艱辛,更不能亦步亦趨地盯著今天等著明天,“輸在
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和使用狀態(tài),對閑置資產(chǎn)統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)劑,盤活存量資產(chǎn),提高使用效率,確保國有資產(chǎn)保值增值。
五是加強精益團(tuán)隊。引導(dǎo)財務(wù)人員積極鉆研行業(yè)
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,奮力推動高三類向二類以上價類結(jié)構(gòu)上移,優(yōu)化低三類卷煙,發(fā)揮四、五類卷煙結(jié)構(gòu)提升“調(diào)節(jié)器”作用,盤活社會存量,確保清源順流,
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降低成本費用;堅持節(jié)約優(yōu)先,減少物耗,剔除不增值環(huán)節(jié),提高企業(yè)節(jié)約集約化發(fā)展水平;堅持盤活存量與做優(yōu)增量并舉,提高
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健康發(fā)展。四是加大清理廢舊殘膜力度,控增量、減存量,促進(jìn)煙葉生產(chǎn)與生態(tài)環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展。
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的。在經(jīng)營中給我們老板提個醒,遇到“大客戶”要看庫存說話,不要給自己帶來不必要的麻煩。平時要加大一些庫
存量,是應(yīng)付突發(fā)客戶客源必勝的資源?!?/div>
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,對大戶要區(qū)別對待,分清違規(guī)大戶和真正落地銷售的誠信大戶,做好營銷服務(wù)提升存量中小戶的銷售能力,充分發(fā)揮中戶銷售能力的中堅力量;四是加強
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均庫存量
也就是說,卷煙零售戶單個庫存量直接影響全國卷煙社會庫存。
在卷煙零售總量一定的情況下,如果每個零售戶平均數(shù)量越高,自然卷煙社會庫存就會越大。反之
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節(jié)日銷售、贏利狀況以及節(jié)后庫存、銷售趨勢等要素,扎實開展節(jié)后卷煙市場調(diào)查,通過數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,深入了解節(jié)日前后社會庫存量、銷售價格、動銷情況、客戶貨源需求和品牌
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,虛胖,皆非我所求。
好在,越來越多的品牌在一味做大的道路上迷途知返。一方面,自然增量的戛然而止讓大家無法繼續(xù)淘寶掘金,存量