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，真是旅游購物的好去處。”曹成表示，自加盟“徽映零售”以來，店鋪的客流量和銷售額都有了顯著提升。特別是旅游旺季時(shí)，店內(nèi)更是門庭若市，生意
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了行業(yè)競爭。零售戶數(shù)量的增加直接影響了卷煙銷售。首先，市場飽和導(dǎo)致單個(gè)零售戶的客流量和銷售額下降。其次，過度競爭迫使零售戶采取降價(jià)促銷等手段，壓縮了利潤空間
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的生意越來越好，進(jìn)店客流量至少增加了30%”谷楠楠說，好的店鋪環(huán)境和誠的服務(wù)態(tài)度真是塊“招財(cái)寶”。智慧賦能 乘云而上“以前覺得會(huì)員制是大超市的玩意，沒想到小店
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蘭香百貨超市經(jīng)改造后，客流量大了、成交額多了、盈利也就提高了。更可喜的是，這場“面子革命”讓農(nóng)村小店成為服務(wù)鄉(xiāng)村振興的“前沿哨所”，有215家改造店鋪主動(dòng)騰出
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+折扣補(bǔ)貼”分流30%線下客流，傳統(tǒng)煙酒店客單價(jià)同比下降15%。三、競爭格局：頭部集中與創(chuàng)新突圍1. 品牌競爭白熱化名酒壟斷高端市場：茅臺(tái)、五糧液占據(jù)超高
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區(qū)，增設(shè)讀書角、培訓(xùn)室等功能分區(qū)，給村民們提供了一個(gè)閱讀“充電”的場地，為店鋪“引客流”，讓書屋“有人氣”。同時(shí)定期組織公益捐贈(zèng)活動(dòng)，
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“東方便利店”的經(jīng)營逐漸步入了正軌。服務(wù)升級(jí)引客來“要想提高客流量，我們需要拓展服務(wù)范圍，用豐富的服務(wù)類型吸引有需求的顧客上門?！币笞谳x分析道。高升臣立馬有了好主意
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;讓煙酒店客流量與日俱增，銷售額節(jié)節(jié)攀升。觸“電”上“云”：創(chuàng)新模式促發(fā)展在品牌推廣上，王大茍開啟線上線下雙線推廣模式。對(duì)于“泥娃娃”藕粉，他與柯
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;為“丹八桂”加盟終端配備“三智一體”工具：智能客服系統(tǒng)：該系統(tǒng)基于企業(yè)微信智能客服平臺(tái)，結(jié)合景區(qū)客流、消費(fèi)偏好等實(shí)際情況，客戶經(jīng)理通過“線上
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住戶逐漸搬遷，老顧客流失，生意陷入困境。不得已，張麗搬遷到了新店址，人生地不熟，顧客不穩(wěn)定，店鋪生意一直不溫不火
