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果，安全工作方法創(chuàng)新有亮點，值得全省行業(yè)總結(jié)推廣。
針對下一步安全管理工作，檢查組組長蒲寧波提出全體從業(yè)人員要深入貫徹落實“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)、齊抓共管”安全
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了粉塵爆炸防控工作的檢測步驟，優(yōu)化了粉塵爆炸危險源排查工作方法。
據(jù)了解，便攜式熱成像儀在使用中，重點針對旋轉(zhuǎn)部位、電機(jī)、振動體、電控柜及電控元件等易發(fā)熱設(shè)備
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、質(zhì)量管理等方面提出了改進(jìn)建議和“八項考核”的具體要求，并指出了進(jìn)一步改進(jìn)工作方法、提升管理水平的方向。公司常務(wù)副總劉建明最后強(qiáng)調(diào)，企業(yè)管理工作的核心是持續(xù)改進(jìn)，
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，取優(yōu)去劣，創(chuàng)造新的、先進(jìn)的工作方法，在共同愿景的激勵下，促使員工保持積極的心態(tài)和求知的渴望，增強(qiáng)員工的自主管理能力，使員工
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，克服畏難情緒，創(chuàng)新工作方法，扎實搞好服務(wù)，確保初分預(yù)檢工作扎實有效。三要牢記計劃紅線，嚴(yán)防手工反彈，全力解決“三混
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煙草在線南昌消息 進(jìn)入8月份以來，江西南昌市公司紅谷灘直營店通過召開全員“諸葛亮?xí)h”，研討出“五個本本”加強(qiáng)日常管理的工作方法，有效預(yù)防減少工作差錯
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三是分類指導(dǎo)抓培訓(xùn)，分解責(zé)任求實效。在堅持日考核、周評定的基礎(chǔ)上，改進(jìn)工作方法，改革培訓(xùn)方式，針對薄弱環(huán)節(jié)，靠實責(zé)任
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或是電話形式了解客戶庫存及品牌展示情況，并注重收集梳理零售客戶對貨源供應(yīng)、等級升降、服務(wù)指導(dǎo)的意見和建議，采取換位思考的工作方法，有針對性地采取改進(jìn)措施
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;在內(nèi)部成立了電子結(jié)算工作小組，明確各人職責(zé)，安排工作進(jìn)度，制定工作方法，明確工作要求；同時，及時與上級公司、縣農(nóng)村信用
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（部門）把“113”工作方針列入工作計劃，對6項重點工作、22個相關(guān)問題提出具體的工作方法和措施，在執(zhí)行過程中不斷糾偏，不斷總結(jié)
