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;，從整個8月份市場抽查結(jié)果來看，該地區(qū)零售戶經(jīng)營規(guī)范性得到進一步提高。
“通報”顯示，8月份，督查中心通過明查暗訪，在全區(qū)共走訪了216
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以及本廠配套的現(xiàn)行文件的落實和執(zhí)行情況。
為確保本次檢查取得實效，該廠成立了專項檢查組，組織編制了《專項檢查實施計劃表》。檢查組成員分三個小組重點抽查了50個與各部門
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、工作記錄等，橫向到邊，縱向到底，不留死角，確保自查的各項工作落到實處。檢查組于8月16日對各部門自查的情況進行抽查，抽查面達到2
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標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，對配送車輛送貨服務(wù)、小票粘貼等工作進行抽查，自覺接受零售客戶監(jiān)督，針對存在問題，及時督促整改。
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檢查組一行在聽取匯報、查閱文件、資料及相關(guān)觀察記錄后，深入屏山鎮(zhèn)新發(fā)村、翠華鎮(zhèn)羊草墩村和興隆村抽查科技項目執(zhí)行情況，共檢查科技計劃項目十三項。通過現(xiàn)場檢查和翻閱資料記錄
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崗工作情況進行抽查，并納入績效考核。
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，并接受全員監(jiān)督監(jiān)督；
其次是考核時間不定期化、考核方式靈活化、考核對象差異化。采用月度考核和不定期抽查相結(jié)合、查閱臺賬和實地檢查相結(jié)合、考核內(nèi)容緊緊圍繞各崗位具體工作
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2011年上半年案卷評查工作。
工作組共抽查2010年11月至2011年6月期間已辦結(jié)的16個行政處罰案件、12份行政許可案卷；還有2008年1月至2011年6月期間辦理的全部移送
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進行抽查。
四是明確責(zé)任制，對檢查到有低價銷售行為的零售戶統(tǒng)一按價格管理規(guī)定處置，對管理該轄區(qū)的有關(guān)人員按照公司的卷煙價格考核辦法進行處理。
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零售價格和毛利率電話調(diào)查活動。
調(diào)查活動以縣域為單位，按照城鎮(zhèn)與農(nóng)村2：1的比例，隨機抽查183名卷煙零售戶作為被調(diào)查對象，以電話問答的形式進行了
