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，考核的方式，鞏固了操作工的現(xiàn)場(chǎng)操作水平，提升了他們質(zhì)量管控水平。
在質(zhì)檢員工作量大、人員少的情況下，引入全員控制理念，讓機(jī)臺(tái)的每位
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，卷包車(chē)間制定了自復(fù)檢制度。卷煙機(jī)操作工每5分鐘必須取一手煙進(jìn)行檢查。包裝機(jī)操作工每10分鐘檢驗(yàn)一次小包煙，每30分鐘檢驗(yàn)一次條煙。實(shí)際上我們員工的自復(fù)檢頻率遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了這里條款
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停機(jī)檢查，操作工交接班時(shí)、停機(jī)后及時(shí)對(duì)自己操作的設(shè)備進(jìn)行安全檢查，并認(rèn)真填寫(xiě)安全檢查記錄，接班人員對(duì)交班記錄進(jìn)行檢查。
三是以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系建設(shè)為抓手
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完成的指標(biāo)與員工們一一分享。員工們?cè)诩?xì)細(xì)的聽(tīng)著，從中獲取信息?！? 隨后，邱君班長(zhǎng)從工作觀察中提煉出幾種降耗的小方法，但重點(diǎn)要求所有操作工把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。他說(shuō)
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好，用好了不一般。培訓(xùn)由該局（公司）信息管理科派人主講，主要闡述了PPT的功能作用、入門(mén)知識(shí)、五大操作工具等。
為期半天的培訓(xùn)，
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的落實(shí)，提升設(shè)備的保障能力。月度檢修計(jì)劃按正常計(jì)劃?rùn)z修，再由操作工提出維修需求，作為維修工的考核依據(jù)。落實(shí)在線設(shè)備管理檔案，提升備件和設(shè)備維修
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，讓其能真正在活動(dòng)中學(xué)知識(shí)、長(zhǎng)技能，盡快獨(dú)當(dāng)一面。
今年車(chē)間共有4名機(jī)臺(tái)操作工進(jìn)入維修人員隊(duì)伍，為使他們能更加健康、快速地學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，也為了避免新維修人員
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，發(fā)現(xiàn)每臺(tái)PROTOS70卷煙機(jī)臺(tái)的煙支出口處都安裝了一面小鏡子。原來(lái)，這是為了方便操作工觀察機(jī)臺(tái)對(duì)面煙支的質(zhì)量情況。
一般情況下，機(jī)臺(tái)操作工只能看到煙
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煙草在線井岡山消息 為切實(shí)發(fā)揮內(nèi)訓(xùn)師的作用，不斷提高內(nèi)訓(xùn)師的授課水平，近日，江西中煙井岡山卷煙廠首次安排內(nèi)訓(xùn)師為車(chē)間空壓操作工、機(jī)修工及電工進(jìn)行了一場(chǎng)
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成型車(chē)間操作工，比賽中，所有參賽選手均自覺(jué)遵守賽場(chǎng)紀(jì)律，嚴(yán)格按照競(jìng)賽規(guī)則有序參賽。各自努力發(fā)揮技能操作水平，認(rèn)真細(xì)致地安裝設(shè)備的每一個(gè)零部件
