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辦法、履約質(zhì)保等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了重點(diǎn)突破和梳理，分別細(xì)化了規(guī)范性管理要素，明確操作流程、管控重點(diǎn)和監(jiān)督要求，最大限度地消除工作盲區(qū)，擴(kuò)充采購管理
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的“1112”技術(shù)實(shí)施方案和“控氮增密”的操作流程和規(guī)范要求作了講解和現(xiàn)場演示。
通過現(xiàn)場觀摩，全體參會(huì)人員對(duì)基層業(yè)務(wù)工作有了更深入的了解，也給機(jī)關(guān)的黨員干部上了一堂生動(dòng)
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凹印等生產(chǎn)實(shí)際，上海煙印公司將重點(diǎn)推進(jìn)完善操作流程、提高產(chǎn)質(zhì)產(chǎn)能、降低成本等攻關(guān)課題，并更加注重課題在創(chuàng)新改善方案實(shí)施后的有效性、適用性、持續(xù)性，進(jìn)一步提高
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消毒清潔及規(guī)范建設(shè)情況，并對(duì)育苗操作流程、育苗裝盤播種質(zhì)量、水位管理、兩膜兩網(wǎng)覆蓋等規(guī)范育苗情況進(jìn)行督查。同時(shí)通過與育苗業(yè)主溝通交流了解育苗業(yè)主規(guī)范管理水平，檢查育苗記錄
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育苗，加快苗棚建設(shè)、維修和育苗物資配備，確保全縣3月10日前育苗結(jié)束；嚴(yán)格育苗技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作流程，完善育苗協(xié)議和場地消毒，規(guī)范育苗
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更換，場地準(zhǔn)備與消毒工作不到位的堅(jiān)決不準(zhǔn)下種、育苗數(shù)量和節(jié)令不符合要求的堅(jiān)決不準(zhǔn)下種、不按規(guī)范操作流程育苗的堅(jiān)決不準(zhǔn)下種、育苗監(jiān)管技術(shù)員不到位的堅(jiān)決不準(zhǔn)下種等，嚴(yán)把育苗關(guān)
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）審批執(zhí)行過程更為簡潔高效，更貼近營銷策略的實(shí)際執(zhí)行，更有利于卷煙營銷執(zhí)行系統(tǒng)（V6系統(tǒng)）的順暢運(yùn)行；再次是規(guī)范操作
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;定期組織學(xué)習(xí)《食品衛(wèi)生法》及食堂相關(guān)規(guī)章制度，著重提高從業(yè)人員的食品衛(wèi)生安全意識(shí)和熟悉規(guī)范的操作流程，同時(shí)定期對(duì)食品的采購、留樣、器械使用登記臺(tái)賬進(jìn)行檢查。
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~800盤，較傳統(tǒng)人工播種效率提高約3倍，不僅提高作業(yè)效率，而且降低勞動(dòng)成本，是名副其實(shí)的播種“神器”。
圖為學(xué)員們?cè)趯W(xué)習(xí)自動(dòng)播種機(jī)操作流程
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了明確規(guī)定。 三是規(guī)范操作流程。重點(diǎn)把握好宣傳發(fā)動(dòng)、鮮煙清除、田間驗(yàn)收、煙葉收購、補(bǔ)貼兌現(xiàn)五個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動(dòng)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作穩(wěn)步實(shí)施。
四是嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。著重加強(qiáng)優(yōu)化煙葉
