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，進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提升服務(wù)能力，進(jìn)一步注重服務(wù)實(shí)踐。圍繞解決煙農(nóng)、零售戶的實(shí)際困難拓展服務(wù)內(nèi)容，針對不同層次、群體的服務(wù)對象創(chuàng)新方法
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學(xué)習(xí)型工會(huì)小組組織為突破口，以為職工排憂解難辦實(shí)事為落腳點(diǎn)，以創(chuàng)建高標(biāo)準(zhǔn)模范職工小家為目標(biāo)，不斷開拓建家活動(dòng)的新思路，探索新方法，
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掛職鍛煉中學(xué)到的新方法、好思路與本職工作和實(shí)際緊密結(jié)合起來，促進(jìn)深圳煙草的發(fā)展。針對掛職過程中發(fā)現(xiàn)的問題，掛職干部積極建言獻(xiàn)策，從提升員工崗位勝任力和能動(dòng)性
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問題，向他們征求改進(jìn)方法和建議，將調(diào)研的意見和建議認(rèn)真梳理研究，擬定切實(shí)可行的整改方案。通過匯集民智，積極探索煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方法、新路子
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;不驕不躁，班子成員要清醒認(rèn)識(shí)工廠現(xiàn)狀，認(rèn)清與先進(jìn)企業(yè)的差距，尤其是在人力資源管理工作中要不斷開拓新思路、新方法；三是工廠子文化建設(shè)起步較好
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;促進(jìn)工作的新方法。對生產(chǎn)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作，堅(jiān)持以發(fā)展的眼光，在實(shí)踐中修正、完善、提升工作思路和措施，用對實(shí)踐的新認(rèn)識(shí)形成新思維、指導(dǎo)新實(shí)踐，
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煙草專賣局（分公司）推行的“2+1結(jié)對子”幫助種煙大戶發(fā)展煙葉適度規(guī)模種植的新方法。
“2+1結(jié)對子”中的“2”是指煙草公司和種煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)
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二是創(chuàng)新方法，直觀展示。打破以往以文字描述為主的傳統(tǒng)式品牌規(guī)劃，而是通過制作PPT，把品牌規(guī)劃形象展示出來，既提高大家電腦操作水平，
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優(yōu)秀員工工作熱情，績效指標(biāo)突出個(gè)性分明，突出以重點(diǎn)品牌培育為主。營銷人員在工作方法上要?jiǎng)?chuàng)新方法，拓寬思路，遇到問題和困難要善于分析和思考
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、細(xì)挖、深查，斬?cái)喾缸镦湕l。四是高度重視專項(xiàng)行動(dòng)。公安部門要把這次專項(xiàng)行動(dòng)作為督查推進(jìn)工作的重要內(nèi)容來抓，堅(jiān)決打擊煙草制假犯罪，發(fā)動(dòng)群眾，創(chuàng)新方法
