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戶消化庫存的同時，也指導(dǎo)零售戶訂購適銷對路的卷煙。對于拜訪當(dāng)天關(guān)了門的零售戶，我則會利用晚間的時間，打電話與零售戶溝通交流，及時告知零售戶卷煙
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實施效果評估。新品試銷期間，及時掌握新品市場價格、庫存消化及銷售走勢，收集吸味、包裝等產(chǎn)品質(zhì)量反饋信息，定期采集試銷信息，開展效果評估和信息反饋
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市場時收集了解客戶卷煙庫存信息，針對庫存量大、動銷緩慢的單品，指導(dǎo)客戶合理消化庫存，保持卷煙先進(jìn)先出原則，指導(dǎo)其均衡訂貨，避免客戶
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的卷煙市場狀態(tài)監(jiān)測調(diào)控工作。
一是多維分析“號脈搏”。以零售價格指數(shù)、存銷比、脫銷面、消化率4個指標(biāo)為核心依據(jù)，按照“兩級疊加”式的綜合評價方法，按月對卷煙市場運行狀態(tài)進(jìn)行
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目標(biāo)，以田間消化處理不適用煙葉為抓手，在三門峽、洛陽、南陽、平頂山、許昌、漯河6個市公司安排煙葉訂單生產(chǎn)試點基地單元7個，對應(yīng)省級工業(yè)公司2個，
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，成立了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部管理監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)小組及優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)內(nèi)部管理監(jiān)督工作督查工作組。其主要職責(zé)是負(fù)責(zé)全縣田間不適用鮮煙葉消化處理各項工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)。并按照有關(guān)要求，
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，做好盤活存量工作，加強員工培養(yǎng)，逐步消化遺留問題，做到“人人都能做事，人人都有事做”，積極穩(wěn)妥推進(jìn)機構(gòu)編制優(yōu)化
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煙葉優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高有效煙葉的供給能力，在做好不適用煙葉田間消化處理的同時完善相關(guān)痕跡化資料。
二是全力保障煙葉訂單生產(chǎn)“全收全調(diào)”工作的順利進(jìn)行，加強與
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相關(guān)工業(yè)企業(yè)，結(jié)合市場實際情況，采取終端推廣、商商調(diào)劑、工商退貨、宣傳促銷等措施，挖掘本地市場潛力，加快庫存消化進(jìn)度，積極主動調(diào)整
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，并出現(xiàn)明顯腹痛、腹瀉、惡心等消化道癥狀，就近送醫(yī)治療效果不佳，家屬緊急將其轉(zhuǎn)至青島市傳染病醫(yī)院。經(jīng)檢查，李某的白細(xì)胞、血小板水平都明顯低于正常
