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“快樂”，積極用快樂心態(tài)去工作和生活，樹立煙草職工的良好形象。
低調(diào)務(wù)實(shí)，快樂工作
煙草行業(yè)是夕陽行業(yè)？煙草發(fā)展要被時(shí)代淘汰？
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了鼻煙，它最終被社會(huì)淘汰，但鼻煙壺則作為精美的藝術(shù)品，繼續(xù)為人們研究、收藏、玩賞。
收藏鼻煙壺是賞心悅目的事，目前沒有一種工藝品能像鼻煙壺
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、煽動(dòng)不滿情緒將會(huì)設(shè)定合理機(jī)制將這一小撮人淘汰出局。通過危機(jī)感的增強(qiáng)并付諸于實(shí)際，使每位市管員在工作時(shí)都能將責(zé)任心、成就感結(jié)合日常工作要求，將我們對(duì)工作情感傾注到每道工序
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；優(yōu)化煙區(qū)，對(duì)土地整治區(qū)當(dāng)年不得種植煙葉，對(duì)病害嚴(yán)重區(qū)域?qū)嵭袕?qiáng)制性輪作，對(duì)邊角地、林邊地、瘠薄地堅(jiān)決淘汰優(yōu)化。在工作紀(jì)律上要求發(fā)現(xiàn)虛假合同的一律開除
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，“負(fù)能量”占據(jù)自己的主要思想，其實(shí)這是典型的自己對(duì)自己不負(fù)責(zé)任，不值得人去同情，必將被發(fā)展所淘汰。
一定要把自己當(dāng)作自己人，這是
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多大的成績(jī)，仍然不能驕傲自滿，仍然要接受群眾的檢驗(yàn)和批評(píng)，因?yàn)橹挥胁粩嗟膶W(xué)習(xí)才能進(jìn)步，而自以為是、固步自封的人只會(huì)被社會(huì)淘汰。
再次
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，尤其是質(zhì)量問題，身為精品品牌戴維朵夫?qū)ρ┣奄|(zhì)量要求極嚴(yán)，而負(fù)責(zé)生產(chǎn)的古巴雪茄局對(duì)戴維朵夫的高淘汰率感到不滿，在1989年8月季諾曾公開焚燒超過十萬
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118個(gè)、種煙農(nóng)戶1596戶；同時(shí)堅(jiān)決調(diào)減5畝以下的種植小戶，淘汰種煙水平較差的煙農(nóng)，重點(diǎn)培養(yǎng)職業(yè)化煙農(nóng)、50畝以上的種植大戶，著力打造一批煙葉
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，它堅(jiān)持的主張是“自己淘汰自己”。英特爾公司讓人們真切地感受到創(chuàng)新才能使企業(yè)獲得永久的活力，同時(shí)也說明了決策是一種創(chuàng)造性行為。正如美國著名管理學(xué)家、《基業(yè)常青》的作者吉姆?柯林斯
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·韋爾奇要求每個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)都參加一個(gè)他稱之為“摧毀你的業(yè)務(wù).com”的訓(xùn)練。在訓(xùn)練中，杰克·韋爾奇讓他們思考，網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭(zhēng)者可能會(huì)以怎樣的方式淘汰他們。換句話說，
