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的團(tuán)隊(duì)、堅(jiān)定的信念、認(rèn)真的態(tài)度，甚至良好的企業(yè)文化也在體現(xiàn)著有效的支撐。他們貼合煙草商業(yè)企業(yè)發(fā)展實(shí)際需求，創(chuàng)新“精益貝殼管理模式”并實(shí)踐于物流管理，在持續(xù)探索與
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資產(chǎn)管理，國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理得以加強(qiáng)。五是從管理、成本、服務(wù)、安全等方面突出精細(xì)化管理，倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、中轉(zhuǎn)、配送各環(huán)節(jié)安全、規(guī)范、有序運(yùn)行，物流管理效率得以提升
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，突出以“降本增效”的物流管理主線，大力開展物流員工的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，在人員管理上突顯人性化、日常管理上保持長(zhǎng)效化、基礎(chǔ)管理上實(shí)現(xiàn)精細(xì)化，才能提升物流作業(yè)
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）銷區(qū)實(shí)際特色的物流現(xiàn)場(chǎng)信息采集處理綜合優(yōu)化調(diào)度平臺(tái)。兩年多來，3G信息系統(tǒng)運(yùn)行實(shí)踐結(jié)果證明，效果良好，使卷煙物流管理實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)管理數(shù)字化、卷煙庫(kù)存合理化
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整合，是一種可以實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨部門甚至跨公司整合實(shí)時(shí)信息的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，實(shí)質(zhì)上是高度集成和標(biāo)準(zhǔn)化的企業(yè)管理系統(tǒng)。企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)主要有財(cái)務(wù)管理、物流管理和人力資源管理三
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、國(guó)際業(yè)務(wù)、生產(chǎn)及維修、技術(shù)工藝、物流管理、原料保障、財(cái)務(wù)及審計(jì)、綜合管理（包括行政綜合管理及黨務(wù)綜合管理）、企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理（包括人力資源管理和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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、智慧物流管理平臺(tái)等。安全信息平臺(tái)利用智慧物流信息平臺(tái)和設(shè)施先進(jìn)的監(jiān)控調(diào)度中心，在車輛上加裝先進(jìn)的3G視頻系統(tǒng)，實(shí)施遠(yuǎn)程視頻動(dòng)態(tài)監(jiān)控，以定期編輯《監(jiān)控調(diào)度通訊
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營(yíng)銷培訓(xùn)職業(yè)技能教材，內(nèi)容包括卷煙營(yíng)銷管理、卷煙市場(chǎng)營(yíng)銷、卷煙品牌營(yíng)銷、卷煙營(yíng)銷服、物流管理等知識(shí)，主要是為了提高客戶經(jīng)理的個(gè)人素質(zhì)和指導(dǎo)客戶的業(yè)務(wù)能力。技能培訓(xùn)包括卷煙
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發(fā)展，以物流管理標(biāo)準(zhǔn)化，配送貨源準(zhǔn)確化，分揀送達(dá)高效化為目標(biāo)，實(shí)施網(wǎng)建工作效率的全面覆蓋，加速物流管理體系建設(shè)，提升
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，整體物流作業(yè)管理仍然被信息系統(tǒng)分割開，難以實(shí)現(xiàn)大幅度提高物流作業(yè)效率、降低物流作業(yè)成本、提升精細(xì)化管理水平的目標(biāo)。
（二）吉安煙草現(xiàn)代物流管理
