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，每周安排1個部門結(jié)合部門工作對“大成”文化、“七彩服務(wù)”品牌理解和認(rèn)識進(jìn)行宣講，要求在宣講中要緊密結(jié)合工作，講出部門職工對“大成”文化、“七彩服務(wù)”品牌的理解認(rèn)識及
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，是因?yàn)楹⒆颖粻C傷索賠無果，可以理解。店主處理問題很被動，這是不應(yīng)該的。既然在村里開店，村民就是自己的固定客戶。事情發(fā)生后，店主應(yīng)該
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（營銷部）領(lǐng)導(dǎo)高度重視，經(jīng)過前期的充分討論、擬定了方案，同時決定將其清理范圍擴(kuò)大到其捐建的金葉敬老院。先后積極與縣教育局和民政局等相關(guān)部門聯(lián)系并取得了理解
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得到零售戶的理解，要求各送貨員及時告知客戶，尋求客戶理解和支持，同時通知客戶經(jīng)理協(xié)助做好客戶的宣傳解釋工作，以避免不必要的矛盾，
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;對有效促進(jìn)煙葉生產(chǎn)長遠(yuǎn)發(fā)展理念從一個更高的層面有了新的理解，從各級干部職工思想觀念轉(zhuǎn)變?nèi)胧?#xff0c;徹底扭轉(zhuǎn)先前對專業(yè)化分級散葉收購工作的錯誤認(rèn)識，同時對本身在煙葉
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辦事對象少走彎路，順利辦理業(yè)務(wù)。
三是理解多一點(diǎn)、不抱怨。要求行政服務(wù)大廳工作人員在辦理受理登記業(yè)務(wù)時，工作人員必須學(xué)會換位思考，從行政相對人的角度去理解
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，盡可能在各方面做得周到、細(xì)致，讓行政相對人少走彎路，順利辦理業(yè)務(wù)。
理解多一點(diǎn)。要求行政服務(wù)大廳窗口人員在辦理煙草專賣零售許可證受理登記業(yè)務(wù)時
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，認(rèn)真傾聽；然后對其所訴事項(xiàng)，換位思考，深入理解；在充分尊重客戶、理解客戶的基礎(chǔ)上，運(yùn)用好處理技巧和方法，對
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;學(xué)習(xí)氛圍濃厚。在職業(yè)鑒定培訓(xùn)工作中，不但有新進(jìn)員工、也有已經(jīng)參加工作一年的員工，在培訓(xùn)中參訓(xùn)人員積極發(fā)言，互相提問、深入探討、釋難解疑、加深對技能知識的理解
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客戶經(jīng)理學(xué)習(xí)新版本批零互動系統(tǒng)的安裝步驟，以實(shí)操演示的方式指導(dǎo)客戶經(jīng)理通過QQ遠(yuǎn)程協(xié)助完成48戶零售客戶新版本系統(tǒng)的安裝。
第二是抓新客戶分類管理辦法的政策理解。全市客戶分類即將進(jìn)行
