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翻耕起壟工作。
協(xié)調(diào)機(jī)械促進(jìn)度。督促各煙農(nóng)合作社科學(xué)、合理調(diào)度機(jī)械，并組織社會機(jī)械一同參與翻耕起壟工作，提高作業(yè)效率，提升翻耕質(zhì)量。
搶抓時機(jī)促進(jìn)
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進(jìn)行督促幫扶，對于落實不到位的要嚴(yán)格納入考核，同時要適時啟動約談機(jī)制，確保指導(dǎo)到位，督促到位，考核到位。???
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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系點。
通知要求，全面加強(qiáng)對聯(lián)系點的組織指導(dǎo)。一是督促檢查。圍繞國家局和省局（公司）重要部署和具體安排，深入聯(lián)系點
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時機(jī)為金圣新品打牢打?qū)嵤袌龌A(chǔ)。
三是強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)。結(jié)合每天銷售規(guī)劃，及時跟進(jìn)銷售進(jìn)度，并在當(dāng)天訂貨期間將進(jìn)度進(jìn)行通報，對進(jìn)度滯后的客戶經(jīng)理及時督促引導(dǎo)
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安全工作防線。及時組織各片區(qū)客戶經(jīng)理檢查管轄區(qū)域內(nèi)烤房安全問題，筑牢冬季防火和安全駕駛意識，堅決杜絕發(fā)生任何意外事故。
落實督促考核工作。采取一級抓一級層層抓落實、交叉
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部分。以分條列舉方式找準(zhǔn)黨組集體的共性責(zé)任，突出分管工作的個性責(zé)任，共梳理黨組集體在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、督促檢查、作風(fēng)建設(shè)、權(quán)力制約等六個方面的責(zé)任44條，主要
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提升費用控制水平。
二是強(qiáng)化督促指導(dǎo)，持續(xù)抓好課題攻關(guān)。強(qiáng)化課題攻關(guān)過程管理，梳理各單位精益改善課題、QC小組活動課題，在掌握課題整體進(jìn)度的前提下
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培訓(xùn)，提高安全防范意識，防止出現(xiàn)松懈麻痹思想和重生產(chǎn)輕安全的現(xiàn)象。
二是強(qiáng)化車輛管理，確保行車安全。督促駕駛員嚴(yán)格落實出車“日點檢”規(guī)定，重點
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安全生產(chǎn)工作的一項重要舉措，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再檢查、再督促、再落實。認(rèn)真組織開展本單位安全生產(chǎn)大檢查和專項整治活動，全面徹底地排查整治安全隱患，做到不留死角
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管理人員素質(zhì)再提升。
三是落實一個“S”，即開展行政回訪，督促證件管理工作持續(xù)改進(jìn)。由專賣科組織，隨機(jī)抽取20%轄區(qū)新辦證戶開展行政回訪，
