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的指導(dǎo)，提供全方位支持。引導(dǎo)他們從鎮(zhèn)上的陪讀家長群體著手，以長期工和短期工相結(jié)合的方式，破解勞動(dòng)力短缺問題;指導(dǎo)他們堅(jiān)持煙稻輪作、早翻深翻、稻草還田、施用火土灰
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與卷煙進(jìn)行綁定，缺乏相應(yīng)激勵(lì)政策。零售戶為保障終端等級(jí)不得不訂購相關(guān)“非煙”商品。在短期內(nèi)這樣做是可以理解的，但從長遠(yuǎn)來政策一旦松綁，產(chǎn)品很難在市場上存活下來
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融資的電子煙頭部品牌們來說不是好消息。失去資本熱錢、損失線下流量的它們，離“大市場、大企業(yè)、大品牌”的長期戰(zhàn)略目標(biāo)更遠(yuǎn)了一步，口味限制的影響導(dǎo)致的銷量下跌也會(huì)使其短期經(jīng)營
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市場的電子煙廠生產(chǎn)繁忙，甚至為了趕訂單急招10天短期工。美國PMTA（煙草上市前申請）認(rèn)證領(lǐng)域的專家鄭植分析道，現(xiàn)在國家導(dǎo)向很明確，即
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營銷活動(dòng)別總想一口氣搞個(gè)大的，所有效果都是日積月累的結(jié)果?！ 煵菪袠I(yè)的市場營銷活動(dòng)也存在重視短期、忽視長期的問題。不管是卷煙品牌的市場培育還是終端品牌的市場推廣都很少出現(xiàn)長期堅(jiān)持的系列
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布局、完整的市場覆蓋和扎實(shí)的市場基礎(chǔ)，商業(yè)的無條件準(zhǔn)入對它們而言沒有過于實(shí)質(zhì)性變化，更接近于好上加好、肥上加膘。短期內(nèi)的爭奪，在于高價(jià)位、高端、普一類和二類各自
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基礎(chǔ)，商業(yè)的無條件準(zhǔn)入對它們而言沒有過于實(shí)質(zhì)性變化，更接近于好上加好、肥上加膘。短期內(nèi)的爭奪，在于高價(jià)位、高端、普一類和二類各自排名的后半?yún)^(qū)——加起來目錄內(nèi)外
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通常含有一種推進(jìn)劑，如丙二醇，是一種呼吸刺激物。電子煙的蒸氣對肺部的短期影響與香煙的煙霧相似，是支氣管阻塞的原因之一?！ 〈蠖鄶?shù)品牌都含有甘油，
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活著，人們就要或多或少地承受來自不同方面的壓力，我們固然知道無煙帶來的絕對無害化是最佳選擇，但是在短期內(nèi)無法實(shí)現(xiàn)無害化的情況下，就要比較不同危害的差別
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必須取得煙草銷售許可證后才能銷售。此前電子煙行業(yè)依靠線下零售渠道，不需要牌照，因此取得在線下的快速發(fā)展。 3、長短期分析 短期電子煙行業(yè)會(huì)受到較大沖擊，
