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;使各個專賣市管員了解工作中存在的短板和不足，揚長補短，進一步激發(fā)專賣員潛力，提升專賣隊伍建設(shè)水平。
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，增強零售客戶在誠信經(jīng)營、終端形象、贏利水平提升上相互取長補短，共同提高終端建設(shè)能力。奏“特色曲”。圍繞客戶卷煙經(jīng)營短板開展專項服務(wù)指導(dǎo)，利用微信號推送庫存管理
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，通過安排具有豐富競賽經(jīng)驗的技能專家進行全程指導(dǎo)培訓(xùn)，采取“線上+線下”雙線并進、“固強+補弱”針對訓(xùn)練的組織形式，注重備賽選手技能短板的強化與
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客戶關(guān)心關(guān)注的焦點問題，了解一線人員工作貫徹落實情況，查找客戶服務(wù)工作中存在的短板和不足，收集客戶意見建議，根據(jù)問題制定相應(yīng)政策，
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功夫，拓寬成長渠道。扎實開展“領(lǐng)航計劃”，為每名新進員工選優(yōu)配強政治思想導(dǎo)師和業(yè)務(wù)技能導(dǎo)師，發(fā)揮“傳幫帶”作用，幫助補齊短板、提高素質(zhì)，拓寬新進
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，針對短板，聚焦黨建、紀檢、打假打私、規(guī)范經(jīng)營、終端建設(shè)、誠信互助小組等工作，修訂綜合業(yè)績考核辦法，明確任務(wù)指標和考核責(zé)任，大膽拉開收入
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，深入開展流程診斷，尋找分揀、送貨等作業(yè)的短板，實現(xiàn)創(chuàng)新工作成效的再突破。要求干部職工高度重視創(chuàng)新工作，深刻認識其在高質(zhì)量發(fā)展中的核心
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;具有高速、運行穩(wěn)定、自動化實時預(yù)警、故障率低和免維護等優(yōu)點，可滿足國內(nèi)所有規(guī)格卷煙用特種濾棒的圓周檢測要求。該設(shè)備的成功引進，彌補了金芒果實業(yè)總公司特種濾棒加工短板
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項、補短板，明方向的效果，并清醒的認識到“法無禁止皆可為，法無授權(quán)不可為，法定職責(zé)必須為”的深刻要義。?
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，進一步提高客戶滿意度。三是團結(jié)奮進，凝聚力量。組織經(jīng)驗豐富的營銷人員針對基礎(chǔ)工作、客戶服務(wù)、現(xiàn)代終端建設(shè)、誠信互助小組等方面存在的短板、難點進行講述和指導(dǎo)，幫助客戶經(jīng)理
