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掌握節(jié)后社會庫存和終端動銷等情況，摸清市場狀態(tài)，精準(zhǔn)研判市場趨勢，為后期跟蹤的銷售走勢、市場反饋等提供可靠指導(dǎo)。二是真實反饋信息。密切關(guān)注客戶提出的關(guān)于卷煙
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方面實際困難和問題，做好員工思想動態(tài)分析研判工作，有針對性地進(jìn)行引導(dǎo)，推動意識形態(tài)工作高質(zhì)量開展。
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訂貨異常品牌、異常客戶及時開展實地調(diào)查，結(jié)合歷史銷量、商圈位置的變化進(jìn)一步進(jìn)行研判，重點了解卷煙的落地情況，防范內(nèi)部不規(guī)范經(jīng)營行為。三是加強違規(guī)大戶治理。加強
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、遍布全國十余個省份的“非國標(biāo)”電子煙彈銷售鏈浮出水面。通過研判分析，警方確定貴州省尹某、余某以及山西省原某等人有重大作案嫌疑。民警驅(qū)車數(shù)千公里，兵分多路，在
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”上持續(xù)發(fā)力，繼續(xù)深挖案件線索，加大信息研判和案件查處力度，狠抓真煙異常流動治理工作不松懈，為馬龍煙草高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
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可以在業(yè)務(wù)預(yù)警、過程判斷、任務(wù)追蹤和事后回溯等過程中更加充分地利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析研判、總結(jié)反思，切實發(fā)揮數(shù)據(jù)的價值，提高業(yè)務(wù)運營效率。湖南中煙持續(xù)推動營銷一體化融合
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品牌維護等情況，深入分析數(shù)字化研發(fā)創(chuàng)新工作中遇到的堵點、難點問題；組織有關(guān)部門舉辦座談會，詳細(xì)研判各領(lǐng)域重點項目推進(jìn)情況、存在的問題、面臨的挑戰(zhàn)及下一步工作
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作用。加強專賣、營銷、物流、內(nèi)管部門聯(lián)動，分析研判市場信息；強化“四員”之間的信息溝通，加強資源共享、信息互通，切實形成工作合力。三是精準(zhǔn)打擊
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。所有數(shù)據(jù)匯總至數(shù)據(jù)分析小組，研判信息價值，查找異常情況，制定有效對策，將擬定的檢查名單及相關(guān)信息以一級指令的形式下發(fā)至對應(yīng)稽查中隊，
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工作合力，根據(jù)各警種的特點與優(yōu)勢，建立多警種密切協(xié)作新機制，統(tǒng)籌各項行動，突出數(shù)據(jù)研判，實現(xiàn)信息共享、線索共商、案件共營、戰(zhàn)果共享
