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，對似像非像等問題進行了細致剖析，詳細講解了物流資產(chǎn)界定和成本費用核算管理要求，應(yīng)用“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展理念，結(jié)合行業(yè)特點，對電子商務(wù)
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益物流管理，激發(fā)全員參與熱情。六是要加強物流隊伍建設(shè)，適應(yīng)新形勢下物流管理要求，打造作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)素質(zhì)優(yōu)良的物流管理隊伍。
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的內(nèi)部監(jiān)管長效機制，切實鞏固經(jīng)濟責任審計成果。
四是利用審計整改成果，提高精益管理。要求以徹底整改為目的，各部門把工作進一步做細做實，把“精
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，把培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部工作落到實處”等方面進行了解讀，要求各級黨組織按照“實踐歷練、交流掛職、嚴格選任程序、嚴格管理”的要求切實做好年輕干部培養(yǎng)。
會議要求各級黨組織
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的SOPS文件進行評價審核。按照工廠操作類SOPS構(gòu)建規(guī)范要求，除了評審標準操作、關(guān)鍵節(jié)點圖示、技術(shù)要求、管理要求、工作要求等具體步驟，工作組還融入環(huán)境、安全、能源、現(xiàn)場、精
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田間管理核心，落實精益生產(chǎn)管理要求。根據(jù)煙區(qū)種植品種、氣候環(huán)境、生育時期、光溫水肥供應(yīng)等因素，因地制宜分類抓實病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治、適時揭膜培土、煙株營養(yǎng)平衡管控等中耕管理工作
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違反投資項目管理程序和概算控制管理要求相關(guān)行為的，嚴格追究項目單位主要責任、直屬單位監(jiān)督責任，對項目單位及相關(guān)責任人員進行問責，并在全省系統(tǒng)進行通報。
四
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有關(guān)規(guī)定、國家局、省局專賣許可管理要求的落實情況，全面梳理清查2009年以來的行政許可案卷，并對各單位辦證場所、辦證人員儀容舉止、辦證服務(wù)水平、工作紀律執(zhí)行等方面進行了督導(dǎo)
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了一條特色鮮明的創(chuàng)新創(chuàng)效之路，受到了肯定和稱贊。
下一步，該廠制絲車間將進一步學(xué)習(xí)掌握行業(yè)QC管理工作的新要求，緊緊圍繞行業(yè)創(chuàng)新和精益管理要求
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存在的漏洞，修訂完善本企業(yè)實物資產(chǎn)管理制度，從實物資產(chǎn)的采購申請、資產(chǎn)交付、調(diào)撥轉(zhuǎn)移、盤盈、盤虧，以及資產(chǎn)處置等環(huán)節(jié)入手，完善審批流程和管理要求
