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，所以如今我就儲備了一大批凍貨。而春節(jié)一過，顧客的需求量會非常小，所以我就少儲備一些。此外，經(jīng)過市場調(diào)查與研究，我發(fā)現(xiàn)如今很多人都在
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在逐年減少，但是海外需求量逐步增加，韓國煙草的年總產(chǎn)量始終維持在180-200萬箱左右。2013年韓國煙草業(yè)務(wù)不含稅銷售收入21.3億美元，實現(xiàn)利潤8.4億
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。其實這的市場調(diào)研是缺乏代表性的，或者說只有選擇性，沒有隨機性，反映不出真實情況。因為交通便利的的地方相對經(jīng)濟條件要好些，其對于卷煙需求量、檔次
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法完全滿足客戶需求量。
如前文所述，該縣卷煙銷售結(jié)構(gòu)相對較高，只是卷煙銷售量不夠穩(wěn)定，存在波動過大等情況。而沒有真正能拿的出手、客戶經(jīng)理自己培育的大品牌
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，由于農(nóng)忙期的消費群體來自于各個層面，四面八方，需求量、需求面也相應(yīng)加大，客戶經(jīng)理要做好宣傳解答和品牌培育工作，針對農(nóng)忙期的特點
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，為顧客提供一些小贈品。二是與客戶建立信任關(guān)系。及時了解周邊客戶的需求，提前備貨；對于需求量較大又信得過的客戶，可以采取先送煙、再付煙款的方式。三是向
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越高。對于資金充足的企業(yè)來說，協(xié)定存款具有較高收益。
3.活動備用活期存款。當企業(yè)在某個特定時間段需要資金開展經(jīng)濟活動時，該時間段內(nèi)資金需求量增大，
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;所以就成為走私卷煙運輸和銷售的“重災(zāi)區(qū)”。面對大量走私而來的廉價卷煙，以及當?shù)責(zé)熋裨诮?jīng)濟危機后對低價煙的巨大需求量，許多南部的中小商戶，包括不少經(jīng)營食品店和百元
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，需求量一定不會少，就又購進了大量的月餅和包裝紙，哪知道那年走親訪友流行禮品盒包裝，等我發(fā)現(xiàn)的時候，已經(jīng)到中秋節(jié)的上午了，我
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;新版）等品牌的卷煙幾乎都有需求量，量也較大，公司對上述緊俏卷煙的貨源供應(yīng)太少、且限量供應(yīng)，導(dǎo)致這些品牌不能滿足市場的需求。
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