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;它是煙草企業(yè)特殊的行業(yè)文化、時(shí)代使命、社會(huì)責(zé)任與中國(guó)煙草自上而下與時(shí)俱進(jìn)、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新的現(xiàn)代精神完美融合的結(jié)果。同時(shí)必須把國(guó)家的利益和消費(fèi)者的利益擺在高于一切的位置，才是我們煙草
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、折扣費(fèi)、堆頭費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、卡夾費(fèi)、特殊位置占用費(fèi)等高額費(fèi)用。據(jù)趙明華的代理律師向媒體公布的一組證據(jù)材料顯示，家樂(lè)福向供貨商收取的費(fèi)用竟有30余個(gè)名目。
沃爾瑪變“惡”開(kāi)始收取高額渠道費(fèi)
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”這個(gè)特定的環(huán)境上做文章，就必須在“乘客”這一特殊的群體上下功夫。時(shí)下，元旦、春節(jié)臨近，車站又即將迎來(lái)新一輪的客流高峰，希望廣大零售客戶能夠
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文規(guī)定，但食品專家、西南大學(xué)食品科學(xué)學(xué)院副院長(zhǎng)闞建全卻表示：無(wú)論其有多特殊，歸為食品類并向公眾出售的香煙，也應(yīng)有相應(yīng)的保質(zhì)期，并應(yīng)向消費(fèi)者
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;至少也會(huì)先還一部分。
再次，對(duì)賒賬的老弱病殘者多些特殊照顧。欠款上百元的可緩一緩，啥時(shí)有錢啥時(shí)還；二三十元的可以不要了，就當(dāng)扶貧獻(xiàn)了一份愛(ài)心
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：這是典型的特殊利益集團(tuán)拿公眾利益做人質(zhì)，來(lái)保護(hù)集團(tuán)利益的最惡劣例子。人可以保護(hù)自己利益，但人不能以損害他人利益、尤其是公眾利益來(lái)維護(hù)小眾利益，人更不
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了0.7%，該產(chǎn)品是2010年初推向市場(chǎng)的特殊口味的產(chǎn)品，發(fā)展勢(shì)頭良好。2010年10月初上市的萬(wàn)寶路“天際”薄荷煙進(jìn)一步確保了菲莫美國(guó)在薄荷煙領(lǐng)域的市場(chǎng)地位。
菲莫美國(guó)在
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適應(yīng)卷煙制造商高速生產(chǎn)超細(xì)卷煙的需求，虹霓公司開(kāi)發(fā)了公司特殊研制的PROTOS-M5卷煙機(jī)，其生產(chǎn)速度從每分鐘1萬(wàn)支提高到12000支。
追隨煙草業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
作為
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、低價(jià)位卷煙。再者，“小眾特色”突圍。在合規(guī)前提下，根據(jù)定位適當(dāng)引入?yún)^(qū)域特色煙、工藝特殊的煙（如手工雪茄）、合規(guī)的進(jìn)口煙（若有資質(zhì)
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;在輕松活躍的氛圍中為廣大學(xué)生送上了一份特殊的“法治開(kāi)學(xué)禮”。二、經(jīng)驗(yàn)啟示（一）經(jīng)驗(yàn)總結(jié)堅(jiān)持“用戶思維”是前提。從零售戶“怕違規(guī)”、消費(fèi)者“想維權(quán)”、青少年“需引導(dǎo)”的實(shí)際
