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要買燈具了……一連串的花錢，掙來(lái)的都是美好的創(chuàng)意。這時(shí)候才知道，錢這東西是個(gè)什么正經(jīng)東西呢。大興土木的改造省了，節(jié)約節(jié)約吧。偶爾的夜半醒來(lái)，還想
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的典型事跡。廣泛開(kāi)展精益管理。注重小發(fā)明、小改造，小設(shè)計(jì)，小建議。企業(yè)要搭建人才成長(zhǎng)的平臺(tái)，使全體員工增強(qiáng)主人翁意識(shí)，與企業(yè)同呼吸，共
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多數(shù)在年后開(kāi)工，要及時(shí)調(diào)查因城市改造拆遷導(dǎo)致零售戶搬遷地址的問(wèn)題，讓這些零售戶及時(shí)辦理新證，確保經(jīng)營(yíng)不受影響。再次，對(duì)限期整改不到位或自動(dòng)退出
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”（硬游泳）、“黃鶴樓”（軟永光）等六款產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、投產(chǎn)、推廣工作，完成了“黃鶴樓”（硬奇景）等兩款產(chǎn)品的改造
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，打造小組“硬實(shí)力”。一是確定小組長(zhǎng)推選標(biāo)準(zhǔn)。二是制定終端展示標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)小組成員改造門店形象、調(diào)整產(chǎn)品陳列。三是商定違約處理標(biāo)準(zhǔn)?！盁o(wú)規(guī)矩不成方圓”，有監(jiān)督無(wú)處
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了膽量，更贏得了信賴。
2013年，李曉東參與到打碼到條皮帶線改造項(xiàng)目。他帶領(lǐng)技術(shù)人員天天吃住在單位，精心實(shí)驗(yàn)各種技術(shù)方案，最終將普通皮帶線
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，以“四眾”活動(dòng)為載體，撬動(dòng)小組終端建設(shè)資金的自主投入。截至9月底，小組整店改造投入資金171.3萬(wàn)元，開(kāi)展眾購(gòu)活動(dòng)33次，節(jié)約資金
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的問(wèn)題、困難與建議進(jìn)行了匯報(bào)交流，并圍繞一窗受理平臺(tái)、網(wǎng)上辦理系統(tǒng)升級(jí)改造、網(wǎng)上辦證移動(dòng)應(yīng)用APP開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)互聯(lián)共享需求等開(kāi)展了熱烈討論。會(huì)議對(duì)下階段“放管服”改革攻堅(jiān)任務(wù)進(jìn)行了部署
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;認(rèn)真分析行業(yè)信息化在新形勢(shì)下面臨的新任務(wù)、新要求，堅(jiān)持以信息化促進(jìn)行業(yè)的現(xiàn)代化，全力打造數(shù)字煙草，充分發(fā)揮信息化在改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)化資源配置、提升管理水平
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大精神，深入推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，結(jié)合產(chǎn)業(yè)扶貧、土坯房改造、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等具體措施，建設(shè)村莊美、產(chǎn)業(yè)興、村民富、鄉(xiāng)風(fēng)好的美麗新農(nóng)村。
