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涉及的職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)、考核以及企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、年度任務(wù)、部門（崗位）關(guān)鍵績效指標(biāo)、對標(biāo)指標(biāo)等管理要素與流程有機(jī)融合，固化管理體系流程，實現(xiàn)“制度融于系統(tǒng)
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，堅持到底。
高端品牌的培育是要通過多種渠道，融合多種因素，才能最終達(dá)到“水到渠成”。然而在培育過程中，最重要的是要上下一心，為
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80年的品牌歷史，在全國范圍內(nèi)享有較高的品牌知名度和美譽(yù)度。秉承中華民族厚重、莊嚴(yán)、進(jìn)取、不屈向上的精神，融合泰山文化與儒家思想的智慧結(jié)晶，“泰山”這一
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，進(jìn)而加深觀眾對產(chǎn)品或品牌的印象，從而達(dá)到營銷的目的。做好植入式營銷的融合能夠像“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”那般，巧妙讓產(chǎn)品或品牌與內(nèi)容產(chǎn)品有機(jī)地融合
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;實現(xiàn)了信息系統(tǒng)建設(shè)創(chuàng)新與綠色物流發(fā)展目標(biāo)的融合。
精細(xì)化管理模式與流程優(yōu)化
精細(xì)化管理旨在通過電子化的信息流，進(jìn)行快速反應(yīng)、準(zhǔn)時化生產(chǎn)，從而消除諸如設(shè)施設(shè)備空耗、人員
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”，并迅速受到了高端消費(fèi)者的鐘愛?！叭屣L(fēng)泰山”這款產(chǎn)品很好地體現(xiàn)了“泰山”品牌將“泰山文化”與“儒家思想”這兩種寶貴的精神財富融合在了一起?！疤┥轿幕迸c“儒家思想”，一個
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且周邊商務(wù)客群密集，隨即提出“卷煙+茶文化”的跨界融合方案。“煙草部門不僅幫我們設(shè)計茶煙聯(lián)動陳列專區(qū)，還協(xié)調(diào)本地茶企以成本價供應(yīng)優(yōu)質(zhì)龍井?！饼彈钋嗷貞浀?。在煙草局
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，持續(xù)深化關(guān)鍵領(lǐng)域改革攻堅；扎實推動科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新深度融合，加快培育和發(fā)展行業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力；對涉煙違法犯罪活動重拳出擊，有力維護(hù)市場良好秩序
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大地上書寫著“數(shù)智賦能”的生動實踐。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是選擇題，而是必答題。未來，宿州煙草將繼續(xù)秉持創(chuàng)新驅(qū)動的發(fā)展理念，加強(qiáng)與前沿技術(shù)的融合，不斷提升數(shù)字化能力
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技術(shù)人員崗位融合工作，推廣一崗多能機(jī)制，實現(xiàn)輪班空調(diào)操作、空壓操作、供水操作的技能互通，累計有20人次接受一崗多能輪訓(xùn)，有效緩解了車間人力資源
