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、修理工作。可見，“功夫不負有心人”。在企業(yè)相對完善的人才培養(yǎng)、激勵機制及他25年多來的不懈努力下，他從一名時?！安槐蝗俗⒁獾摹焙娼z與冷筒加香學(xué)擋的“小角色”，
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;切實加強地市級公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，有效防范苗頭性和傾向性問題，是煙草行業(yè)必須花大力氣、下真功夫做好的一件大事。江西贛州市煙草專賣局在構(gòu)建“懲防體系”時從組織領(lǐng)導(dǎo)、廉政
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進去并加以利用的不多。如上述公式所示，一些門店店長在分析某個時間段的銷售時，往往只對客單價、交易次數(shù)進行簡略分析，處理方案大多或經(jīng)常從交易次數(shù)上下功夫
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聯(lián)席會議制度作用的基礎(chǔ)上，狠下功夫深入推進“卷煙打假進社區(qū)”工程，著力構(gòu)建一個以社會治安綜合治理辦公室為牽頭，街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政重視支持，社區(qū)、行政村為
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員工僅僅滿足于陳舊的工作模式，心浮氣躁，不愿下功夫學(xué)習(xí)新的營銷知識和技巧，訪銷工作僅僅局限于詢問客戶要買什么煙，對品牌培育、市場預(yù)測
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。一鳴驚人，那是長期默默無聞的結(jié)果；豁然開朗，必有輾轉(zhuǎn)反側(cè)的過程，這之間，最重要的還是“恒”。只要功夫深，鐵棒磨成針
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”、執(zhí)行上的“軟弱”在不同程度上制約了專賣管理工作的進一步提升。要使專賣管理工作有質(zhì)的提升，亟需在精耕細作上下功夫，為此，提出專賣管理“精準監(jiān)管”的工作要求
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;細化梳理嚴對照，完善制度不放松。
在規(guī)范管理的前提下，對照工作重點，進一步細化流程、完善制度，查漏補缺，在“嚴、實、細”上下功夫
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矢志不渝的精神和堅定不移信念，能夠鎖定前進的目標，指引前行的道路。
如果你是一個像孫悟空那樣的能人，功夫了得、變化多端、關(guān)系過硬。那就克服自己內(nèi)心個人
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;繼續(xù)在提升“把握市場、培育品牌、服務(wù)客戶”三種能力上下功夫，為積極打造“中國煙草·江蘇”服務(wù)品牌發(fā)揮好縣級分公司職能。
一是把卷煙銷售量和品牌結(jié)構(gòu)作為檢驗把握市場能力的反光鏡
