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，充分調(diào)動專賣人員工作的積極性和主動性。
二、樹立工作標(biāo)桿，提高專賣管理工作水平。
為有效提升專賣管理工作向先進(jìn)看齊，找準(zhǔn)定位、精準(zhǔn)發(fā)力
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，公司把工作方略定位在發(fā)展煙葉產(chǎn)業(yè)上。為了改善煙農(nóng)生產(chǎn)條件，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，公司在煙葉基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上做足了功課：投資357萬元，修建
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，加之疫情尚未結(jié)束，全行業(yè)必須要從“兩個(gè)大局”的高度認(rèn)識肩負(fù)的職責(zé)和使命，更加自覺從全局工作中找準(zhǔn)定位，堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院決策部署。這對行業(yè)
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……方方面面讓雪茄客們都能感受到長城雪茄的魅力之所在。
這份自信還源于對品牌定位的清晰判斷。
站在怎樣的高度，就能看見怎樣的風(fēng)景。國產(chǎn)雪茄在近幾年呈現(xiàn)出一種快速發(fā)展的過程
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辦理。
2018年4月初，根據(jù)舉報(bào)人提供的情報(bào)信息，鄧壽榮聯(lián)系公安辦案人員，爭分奪秒研判分析涉案人員，對每一個(gè)煙葉囤積窩點(diǎn)逐一核實(shí)、定位
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工廠，在推動落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的進(jìn)程中，責(zé)無旁貸、勢在必行。尤其今年，公司黨組將合肥卷煙廠定位高端高價(jià)煙的生產(chǎn)專家，那么企業(yè)配套的安全管理、服務(wù)
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在上門配送和服務(wù)時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)證址不符、長期閉店、開門不經(jīng)營等異常情況，可以通過常州市局“金絲利”企業(yè)微信號中的“許可證后續(xù)監(jiān)管”系統(tǒng)，將異常零售戶的定位、店堂
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穩(wěn)定客源，用情感溫暖顧客。一個(gè)店鋪如果沒有自己明確的目標(biāo)顧客，就不可能有正確的經(jīng)營定位。對零售客戶來說，有了穩(wěn)定的顧客群體，生意才能紅火。“動人
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，科學(xué)合理地定位特殊階段營銷服務(wù)質(zhì)量的優(yōu)劣，為下步卷煙銷售的深入推進(jìn)創(chuàng)造有利條件。
第三，盤點(diǎn)“明細(xì)賬”，進(jìn)一步評估整個(gè)卷煙營銷服務(wù)隊(duì)伍應(yīng)對疫情
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”的部署，立足中國雪茄領(lǐng)導(dǎo)者的更高定位，高質(zhì)量推動國產(chǎn)雪茄破題的總體思路，制定了分三步走并在未來10年內(nèi)建成雪茄百億產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃——第一步，在
