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子人有說有笑，干得熱火朝天。雷師傅為人熱心周到，記得好幾次，我們?nèi)ニ依锬弥凹拇娴?em class="term">工具，雷師傅一臉笑盈盈地又是泡茶，又是擺弄
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和幾個已做好的模型外，工具也錯落有致的擺放著，有剪子，小鑷子，打火機(jī)，一盒五顏六色的小珠子，有模型墊板還有五十多根珠針
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約翰·魯?shù)纤⒌囊粋€信托基金所捐贈的。
這家博物館本身包含兩棟建筑：一棟是過去使用的裝滿工具和機(jī)器的煙草倉庫的復(fù)制品；另一棟是展示煙草照片、廣告招貼畫、文獻(xiàn)的展示中心
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，了解了這個系統(tǒng)的誕生過程。
果斷決策
“煙葉‘一卡通’簡單來說就是合銀行卡與煙農(nóng)合同卡為一體的新型金融工具?！豢ㄍā氖褂眉饶艽_保煙農(nóng)身份的真實性，規(guī)范煙葉收購秩序
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，一絲不茍。
在他的帶動下，同行的技術(shù)員和村里的干部也拿起工具，默默地加入到灌溉的行列里。慢慢地，圍觀嬉笑的人逐漸少了起來，一些煙農(nóng)
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苗床四周不漏白地。三是剪葉消毒：每次剪葉前苗床要噴灑病毒抑制劑，人手、工具要肥皂水中浸泡消毒。四是噴藥保護(hù)：煙苗大十字期后，噴1：
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;但是在農(nóng)場以及在供應(yīng)鏈沒有得到嚴(yán)格管理的國家中，損失率是相當(dāng)高的。
清楚的一件事是可持續(xù)發(fā)展是一件很大的事情，不能作為一個競爭工具，如果情況如此
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認(rèn)真做好處理準(zhǔn)備工作，因地制宜選擇處理方式，合理確定處理地點，按區(qū)域、按數(shù)量準(zhǔn)備銷毀物資、計量設(shè)備、運輸工具等；及時召開不適用煙葉處理現(xiàn)場會
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品牌聲勢不如正視成長腳步
很多賣場把擴(kuò)張作為一種加強(qiáng)品牌推廣的工具，用店面數(shù)量來支撐這個品牌體系，使其看起來更穩(wěn)固。但是，凡事都要一分為二地看待。
假如
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停機(jī)時，班組成員會“第一”時間想起黃師傅，黃毓明會“第一”時間進(jìn)行解決；崗位人員緊缺時，為了保證嘴棒的供應(yīng)，他放下手中的零部件工具
