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心軟了，則會(huì)助長(zhǎng)職工習(xí)以為常地違反制度和安全規(guī)定，久而久之，常在“雷區(qū)”走，總有發(fā)生重大事故甚至導(dǎo)致人身傷害的時(shí)候，既害企業(yè)，
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安全行駛180多萬(wàn)公里，所有配送線路沒有發(fā)生過一起交通責(zé)任事故，沒有受到過一次零售客戶投訴?！?
20余年的堅(jiān)守，他把單位當(dāng)成了家，把煙農(nóng)
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的短路，如果不及時(shí)保護(hù)，可能會(huì)引發(fā)電池爆炸、火災(zāi)等安全事故。
風(fēng)向預(yù)判
未來監(jiān)管。此前，電子煙的監(jiān)管尚處于空白狀態(tài)，大多數(shù)電子煙處于無產(chǎn)
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·23”動(dòng)車事故政府花2億元天價(jià)賠償外籍旅客、虛構(gòu)雷鋒生活奢侈細(xì)節(jié)污蔑道德形象、捏造中國(guó)殘聯(lián)主席張海迪擁有日本國(guó)籍等一系列違法犯罪行為。
不難看出，通過網(wǎng)絡(luò)曝光，一批
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，要做到防火，一旦發(fā)生了苗頭性跡象，要及時(shí)處理，決不能拖延。提高煙葉庫(kù)房管理水平，要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制，一旦發(fā)生責(zé)任事故
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》。為避免在突發(fā)設(shè)備故障時(shí)，因維修方式或操作過程導(dǎo)致出現(xiàn)質(zhì)量事故或影響產(chǎn)品質(zhì)量的事件發(fā)生，作業(yè)組建立了突發(fā)故障應(yīng)急維修機(jī)制，對(duì)設(shè)備突發(fā)故障發(fā)生后的應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行了
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，但還沒有出現(xiàn)主持人所說的“事故”。對(duì)經(jīng)營(yíng)來說，預(yù)付款行為可以降低商品成本，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。還可以分批提取商品，避免空間占用，保持
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年代，開三輪蹦蹦車?yán)涀錾?#xff0c;賺了錢，日子過得舒坦。5年前，因一場(chǎng)事故給死者家屬賠付十幾萬(wàn)元，好日子一下過成了窮光景。受此打擊
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費(fèi)預(yù)期判斷不準(zhǔn)導(dǎo)致項(xiàng)目選擇錯(cuò)誤；由于與顧客溝通欠缺導(dǎo)致生意丟失；由于經(jīng)營(yíng)方式缺乏靈活性導(dǎo)致商機(jī)丟失；由于粗心貪心導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)安全事故發(fā)生等等；由于年末
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細(xì)節(jié)的重要性?？梢赃@么說一個(gè)零售戶如果忽視細(xì)節(jié)，往往會(huì)得罪顧客，會(huì)影響生意，有時(shí)候說不定還會(huì)釀成嚴(yán)重零售事故，到時(shí)候后悔都來不及了。因此客戶經(jīng)理一定
