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的做法以及提出的具體要求更是十分清楚。不法分子根據(jù)自己所掌握的情況和信息，研究制定了一套應(yīng)對的方法和手段，以逃避煙草專賣執(zhí)法管理部門的打擊和查處。這種情況的出現(xiàn)，
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觀摩學(xué)習(xí)，搭建溝通交流平臺，拓展工作思路和接觸面，學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗和做法，使工作能力快速提升。
（六）堅決加強
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的。這種殺雞取卵、飲鴆止渴的做法，在一定程度上滿足了個人銷售需求，但卻擾亂了大市場，給市場管理、營銷管理帶來了很大的難度。我上次在媒體上還看到，
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競爭力，從而給自己帶來可觀的利潤呢？近日，筆者采訪了幾位成功零售戶，他們的一些經(jīng)驗和做法或許能給我們帶來一些有益的啟示。
葉老板
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，我們互換合作，我?guī)退麄冏鲂麄?#xff0c;然后，他們在銷售自己產(chǎn)品的時候，會有一些附帶政策，就會直接來找我合作。這種合作最好的做法
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的話來說：“面對零售，自己唯有專注，不敢懈怠?！痹谒_始從事卷煙經(jīng)營時，他就有自己獨特的想法和做法，從不人云亦云，
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自律，共同監(jiān)督，維護好市場價格秩序，給中小戶做出好榜樣。除此之外，專賣執(zhí)法按部門要借鑒先進地區(qū)的經(jīng)驗做法，引導(dǎo)客戶成立守價自律協(xié)會
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執(zhí)法需文明。作為一名專賣執(zhí)法者，在嚴(yán)格執(zhí)法的同時，要堅持以人為本，正確對待那些常發(fā)火的客戶。下面幾位專賣執(zhí)法人員的經(jīng)驗做法值得學(xué)習(xí)借鑒。
客戶發(fā)火莫“澆
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;面向社會、面向公眾，以招聘等更具競爭力的方式引進和吸納各類人才。這種做法既解決了煙草企業(yè)用人方式和渠道單一、僵化的問題，打破了企業(yè)用人環(huán)境呈現(xiàn)出“一潭死水”的不利局面。又能夠
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也讓做生意的自己有了莫名的負(fù)擔(dān)。其實，商人逐利，本來就是一種正常的社會屬性。但是做商人利己亦利人，和利己不利人的做法，結(jié)果卻是完全不同的。喬致庸
