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，再想換口味再點(diǎn)另一方案，一套一套地就給整上來(lái)了。說(shuō)實(shí)在的，系統(tǒng)好不好用除了設(shè)計(jì)外還得會(huì)用。比如說(shuō)要上緊一顆一字螺絲釘，一堆各種型號(hào)款式的扳手、起
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的形勢(shì)，越要‘穩(wěn)’字當(dāng)頭，這是考驗(yàn)我們這支隊(duì)伍的關(guān)鍵時(shí)刻?！睆S長(zhǎng)李松峰將此次考驗(yàn)比作磨礪隊(duì)伍的“戰(zhàn)場(chǎng)”。生產(chǎn)管理部充分發(fā)揮其中樞作用，統(tǒng)籌考慮生產(chǎn)組
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認(rèn)真貫徹行業(yè)“十六字”方針和“十四五”規(guī)劃，抓好行業(yè)“1+6+2”高質(zhì)量發(fā)展政策體系落實(shí)落地，立足煙機(jī)裝備保障能力提升，全面融入行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展大局
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卓“粵”創(chuàng)一流高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵，持續(xù)聚焦“轉(zhuǎn)型”二字，構(gòu)建管理體系與技術(shù)體系“雙支柱”，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化應(yīng)用廣度與深度“雙突破”。持續(xù)完善頂層設(shè)計(jì)。貫徹落實(shí)廣東省
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要因人而異，講究意識(shí)，強(qiáng)調(diào)個(gè)性，做到“針對(duì)胃口、精致打造、調(diào)和矛盾、服務(wù)需求”等16字方針，才能取得理想的營(yíng)銷(xiāo)效果，推動(dòng)卷煙銷(xiāo)售。
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，首先要從“信任”二字入手。以終端建設(shè)為抓手，營(yíng)造良好的消費(fèi)環(huán)境，讓游客放心購(gòu)買(mǎi)、舒心消費(fèi)。具體而言，可在旅游終端、體驗(yàn)終端兩類(lèi)終端建設(shè)發(fā)力，
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，采取抬頭就打的高壓態(tài)勢(shì)，從“精、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)”四字標(biāo)準(zhǔn)上下功夫，提高稽查打擊的精確性，著重解決打擊窩點(diǎn)工作重心不突出的問(wèn)題；在打網(wǎng)工作
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，客戶們都特別熱情，就好像招呼來(lái)串門(mén)的親戚一樣。
陳家俊說(shuō)，從他第一天上班起，配送中心就經(jīng)常強(qiáng)調(diào)送貨時(shí)要用“五言十字”：請(qǐng)、您好、謝謝
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字展開(kāi)工作的。
所謂“調(diào)研細(xì)致扎實(shí)”，即在“五一”來(lái)臨前一個(gè)月左右，我對(duì)片區(qū)卷煙市場(chǎng)做了一次細(xì)致扎實(shí)的調(diào)研工作。眾所周知市場(chǎng)是卷煙營(yíng)銷(xiāo)和銷(xiāo)售的基礎(chǔ)，沒(méi)有
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服務(wù)更加貼緊客戶和消費(fèi)者，同時(shí)，對(duì)網(wǎng)格工作站人員提出了更高要求。南昌市局（公司）緊緊抓住“融合”二字進(jìn)行闖關(guān)，具體操作按照“先磨合
