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好。兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于直面問題，認(rèn)真擔(dān)責(zé)，敢動(dòng)真格，把發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行梳理歸類，擺上議事日程，真正做到抓一件象一件，干
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供應(yīng)商名錄庫(kù)，嚴(yán)格規(guī)范小金額、高頻次類業(yè)務(wù)的采購(gòu)行為?！? 制定實(shí)施方案。結(jié)合渭南煙草系統(tǒng)工作實(shí)際，對(duì)小額采購(gòu)業(yè)務(wù)全面梳理，合理分類，歸類打包
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、消費(fèi)者中廣泛征求意見和建議，對(duì)征求到的意見和建議認(rèn)真梳理、歸類，查找存在的問題，制定改進(jìn)措施。努力打造一支素質(zhì)有良、作風(fēng)過硬的專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
八是多載
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、案件信息進(jìn)行分析和梳理，完善工作措施，加強(qiáng)跟蹤，展開調(diào)查，實(shí)施監(jiān)控。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，下一步要從以下幾方面做好卷煙市場(chǎng)清理整頓工作
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相關(guān)職能部門和職工代表的監(jiān)督作用，不斷推進(jìn)企業(yè)自行招標(biāo)工作，提高公開招標(biāo)工作質(zhì)量。
五是加快信息化建設(shè)，結(jié)合ERP上線運(yùn)行情況，梳理
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，細(xì)化工作安排，對(duì)基礎(chǔ)管理、業(yè)務(wù)流程、作業(yè)環(huán)節(jié)等進(jìn)行全面梳理和重新審視，明確改進(jìn)方向和提升目標(biāo)。西寧市和海西州公司作為全系統(tǒng)精益物流試點(diǎn)單位，制訂
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客戶個(gè)性化分配，實(shí)現(xiàn)貨源投放有效投訴為零；七是圍繞市局（公司）創(chuàng)一流活動(dòng)，認(rèn)真梳理創(chuàng)一流目標(biāo)指標(biāo)，層層分解
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，對(duì)企業(yè)正在或準(zhǔn)備籌辦的所有活動(dòng)進(jìn)行一次全面檢查，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行一次全面梳理，對(duì)不符合節(jié)約規(guī)定和要求的一律予以廢止、調(diào)整、補(bǔ)充和完善。
四是樹立節(jié)約意識(shí)
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卷煙不法經(jīng)營(yíng)分子，為創(chuàng)建全國(guó)旅游窗口市場(chǎng)奠定了良好的市場(chǎng)環(huán)境。在創(chuàng)優(yōu)內(nèi)管中隊(duì)建設(shè)方面，認(rèn)真梳理工作流程，推進(jìn)全員內(nèi)管；落實(shí)市局“1234”內(nèi)管工
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;認(rèn)真調(diào)研，對(duì)亮點(diǎn)文化進(jìn)行梳理總結(jié)，特色文化進(jìn)行深度提煉，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)班組有1-3個(gè)亮點(diǎn)，一個(gè)部門有3-5個(gè)特色子文化，體現(xiàn)了員工個(gè)性
