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？常德市煙草通過激發(fā)全員智慧，創(chuàng)新發(fā)展的勢(shì)頭穩(wěn)中向好，收獲了滿滿的“創(chuàng)新紅利”。2023年立項(xiàng)QC課題20個(gè)、精益課題4個(gè)，數(shù)量均同比增長(zhǎng)100
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的作用，更多的是帶領(lǐng)大家擰成一股繩，搞生產(chǎn)，提質(zhì)量。三年來，李波所在班組共參與QC項(xiàng)目十余項(xiàng)，進(jìn)行小改小革、精益改善二十余項(xiàng)
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，運(yùn)用科學(xué)管理工具也是非常有益的。例如，六西格瑪、精益生產(chǎn)等工具可以幫助找出問題并優(yōu)化流程，從而實(shí)現(xiàn)質(zhì)量效率雙優(yōu)。設(shè)定提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量的明確目標(biāo)，
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局(分公司)堅(jiān)持將“防重于治”方略作為全面實(shí)施綠色防控技術(shù)、推進(jìn)煙葉精益生產(chǎn)的重頭戲,在抓源頭、防傳播上下細(xì)功夫、真功夫。?圖為:煙技員正在察看性誘捕器誘殺害蟲情況?諸城市煙草專賣局(分公司)全面實(shí)施
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中彰顯“匠人力量”在多年的工作中，孫紹利利用掌握的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，帶頭進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，積極參與QC、六西格瑪和精益項(xiàng)目，不斷開展創(chuàng)新課題研究，
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、QC、精益改善等賽道，搭建“我是質(zhì)量發(fā)言人”“追趕者大講堂”等擂臺(tái)，厚植沃土育人才。不拘一格“選好苗”。車間堅(jiān)持自愿申報(bào)入庫(kù)原則，緊盯生產(chǎn)實(shí)際進(jìn)行人才“缺口
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步驟，每天記錄各步驟耗時(shí)，不斷尋求突破，正是靠著精益的方法與堅(jiān)韌的毅力，他在短時(shí)間內(nèi)就掌握了操作要領(lǐng)。“現(xiàn)在員工參賽，廠里硬件設(shè)施
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科技成果和精益管理成果相繼問世。在我們這個(gè)行業(yè)里處處涌動(dòng)著高質(zhì)量發(fā)展的蓬勃生機(jī)與活力，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，未知與不可能仍會(huì)帶來各種不確定性。給未知以答案，變不可能
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;推動(dòng)形成了卷包精點(diǎn)日保、精益夜保、精準(zhǔn)周保、精細(xì)深度保養(yǎng)的“四位一體”保養(yǎng)模式。在多年的不斷探索與實(shí)踐下，合作生產(chǎn)各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)均有大幅度提升。合力增添創(chuàng)新動(dòng)力自2020年起，
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;增加煙農(nóng)收入。一是烘烤管理人員實(shí)行分片包干，責(zé)任到人，切實(shí)做到組織人員到位。二是實(shí)施精益專業(yè)化烘烤，降低烘烤損失率，提高煙葉烘烤質(zhì)量到位。三是采取
