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，于是糾集了另外3家民營公司成立了有研發(fā)、生產(chǎn)、銷售能力以及自主知識產(chǎn)權(quán)的福昌煙草。
當時的煙廠的廣告訴求點很像50年代的可口可樂，從名字上我們就可以看出點苗頭。如華成煙草公司
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技術(shù)合作，大力開展增香保潤、減害降焦、煙草薄片等方面聯(lián)合攻關(guān)，努力形成自主核心技術(shù)。同時，精心做好低焦油卷煙培育，積極開發(fā)低焦油新品
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;民主管理，實行“自主經(jīng)營、自負盈虧、利益共享、風險共擔”的運行機制，通過合作社章程及配套制度，規(guī)范入社辦法、組織機構(gòu)及其運作辦法、成員出資方式、出資額、財務(wù)管理
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，就是在一個訂貨周期內(nèi)，零售客戶可以隨時隨時登錄訂貨網(wǎng)頁，實現(xiàn)網(wǎng)上訂購卷煙的可能。不僅方便，而且貨源多了自主選擇權(quán)。
“現(xiàn)在，
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于東道主廣西中煙來說，合作生產(chǎn)一點都不陌生。從早期的聯(lián)營加工、定向整合，再到如今的品牌合作生產(chǎn)；從最初的企業(yè)自主行為，到現(xiàn)在積極響應國家局的政策
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，通過設(shè)計不同的卷煙陳列方式，讓客戶自主選擇，重點將金圣“黑老虎”表現(xiàn)突出醒目、美觀，有一定的視覺沖擊力，有效吸引顧客關(guān)注，
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的宣教和灌輸，以此夯實文化基礎(chǔ)。第一，自主辦班。發(fā)揮企業(yè)文化內(nèi)訓師的骨干作用舉辦集中培訓班，不斷對員工進行企業(yè)文化的宣教灌輸，提高員工對企業(yè)文化體系
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合作社登記管理條例》，于2010年4月12日到瀘西縣工商行政管理局注冊，領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照。
（二）立章建制
為確保合作社按“自愿入社、自主
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子品牌，持續(xù)發(fā)揮科技力量，充分釋放“紅花大金元”煙葉產(chǎn)地優(yōu)勢和川渝中煙多年自主研發(fā)累積的減害技術(shù)勢能，用“煙葉保障+減害技術(shù)”組成的產(chǎn)品競爭力“雙核
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，以此來作為自己品牌創(chuàng)新的一種借鑒。這種不自主的“民間傾向”，已經(jīng)說明了“黃鶴樓”再次作為我們研究樣本的必然性。展望未來，“532、461”的加速實現(xiàn)對品牌的未來發(fā)展
