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的喜愛，我認(rèn)為有兩個(gè)因素：一是新穎、時(shí)尚，滿足了年輕人追求新、奇、特的心理；二是口味多元，爆珠前和爆珠后兩種截然不同的口味
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；比如集體性的一擁而上；比如為追求短期上量而快速密集的低端化。
好在行業(yè)及時(shí)調(diào)整了低端細(xì)支煙的發(fā)展，以“零售指導(dǎo)價(jià)要定位在250元/條以上”為細(xì)支煙
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零售業(yè)來說，只在線下是難以生存的，要搞活上線上。消費(fèi)習(xí)慣和理念的日趨改變，不斷追求更精致、更立體的服務(wù)。讓我們在網(wǎng)絡(luò)輕松啟程、踏實(shí)前行，零售業(yè)
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層面，我們煙草人也一直為之在努力工作著。一般來講，我們干事創(chuàng)業(yè)都需要有一個(gè)根本性的東西來遵守，我們需要追求和堅(jiān)守的也是維系企業(yè)或者行業(yè)發(fā)展的最根本的東西。就我們
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“精益求精”的做法要求，為工廠推進(jìn)精益管理確立了一個(gè)既有精益做法，又有典范目標(biāo)追求的精益目標(biāo)。
其次，形成精益流程。精益管理不僅僅是管理方法和工具，
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;硬是讓一個(gè)死氣沉沉的支部“活”起來。
他通過開展形勢多樣學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，讓全體黨員漸漸有了激情、有了作為一名黨員的自豪，點(diǎn)燃了他們追求理想信念的斗志。在深入開展黨
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至關(guān)重要的，因?yàn)闊煵輫H市場有著眾多消費(fèi)群體，有著巨大的消費(fèi)市場，是中國煙草不可缺少的追求與目標(biāo)。如果中國煙草企業(yè)僅眼睛向內(nèi)，不關(guān)注煙草國際市場
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對所屬企業(yè)或單位處以適當(dāng)?shù)摹⒑侠淼纳婕暗浇?jīng)濟(jì)層面的處罰是可以理解的，也是可行的。其在一定程度上能夠有效督促所屬的煙草企業(yè)以及員工更好的開展工作，追求或者實(shí)現(xiàn)更高的工作目標(biāo)
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；追求著，我能！”激勵(lì)她結(jié)合本地經(jīng)濟(jì)水平和消費(fèi)習(xí)慣，要多選幾個(gè)品牌積極向客戶宣傳，擴(kuò)大自己賣煙營銷能力。經(jīng)過數(shù)次的激勵(lì)，這位
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面仍然將主要的關(guān)注點(diǎn)放在了卷煙銷量增加和箱值提升上。實(shí)際上，這種看法和觀點(diǎn)不值得商榷的，卷煙銷量和箱值是我們企業(yè)追求的目標(biāo)和結(jié)果，而誠信服務(wù)卻是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和結(jié)果來
