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;起到的效果有時候會出人意料之外,我們看到行業(yè)許多報刊雜志上刊登一些零售客戶撰寫的來信,許多經(jīng)驗都是靠行業(yè)利用這些媒介對零售客戶進行指導,不僅在周圍留下良好
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為單元為員工營造良好的工作環(huán)境、學習環(huán)境、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力及自我管理能力;以“傳、幫、帶”的模式以及“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍為基礎(chǔ),不斷提升員工的綜合素質(zhì)水平
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年,上個世紀90年代轉(zhuǎn)制為民營,實現(xiàn)了所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)的分離,同時積極構(gòu)建“我就是CE。式”的企業(yè)精神,建立起以品牌為核心的效率經(jīng)營體系。2002
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成功鑄造出“蘭州”獨有的特色風格——“綿香”風格,即聞著香,抽著綿,回味起來有點甜?!案稍?em class="term">我適合,濕潤更綿香”,與干燥相伴
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,提高優(yōu)質(zhì)煙葉原料供給能力,是促進我國轉(zhuǎn)變煙葉發(fā)展方式的客觀要求,也是實現(xiàn)原料保障上水平的重要舉措。對百色煙區(qū)來說更具有特別重要的意義。
(一
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2012年卷煙市場會怎樣
從2011年全年卷煙市場情況來看,卷煙市場持續(xù)向好,重點品牌發(fā)展勢頭強勁,但就2012年我國宏觀經(jīng)濟形勢來看,國民經(jīng)濟
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一種全方位、立體式的“跨界營銷”新嘗試,這種更深入的“跨界營銷”新模式能否在未來真正取得成功很值得我們?nèi)ブ攸c關(guān)注。
在“貴煙”、“貴酒”、“貴茶”這三個不同品牌跨界合作的背后
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資金、經(jīng)營、管理均占優(yōu)勢的外資巨頭,內(nèi)資企業(yè)是否只能束手待擒?目前我國的便利店業(yè)才剛剛起步,市場空間還很大,外資發(fā)展再快,也無力在
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——吸聞鼻煙。所有的國家所有階層的人們,都吸聞鼻煙;從最高的帝王,到最底層的貧民。我有時感到驚奇,君主、男仆、貴族、貧民、干零碎雜活的小工
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優(yōu)勢的外資巨頭,內(nèi)資企業(yè)是否只能束手待擒?目前我國的便利店業(yè)才剛剛起步,市場空間還很大,外資發(fā)展再快,也無力在短期瓜分完整個市場