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規(guī)劃，加強品類構(gòu)建，彰顯品牌風格，提高加工工藝水平？讓我們一起來看看以下企業(yè)的經(jīng)驗和做法。
上煙集團：凸顯風格 推進“中華”新發(fā)展
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做大的同時，陷于不強的困境。也許通過對“紅河”這個規(guī)模主導型品牌的轉(zhuǎn)型升級路徑進行分析，我們能夠得到一些有意義的啟發(fā)，能夠讓品牌管理者在考慮品牌如何迅速做大
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我們的目光。
??據(jù)統(tǒng)計，截至2011年年底，已經(jīng)上市或備案的低焦高檔產(chǎn)品，約為16個品牌52個規(guī)格。其中湖北、川渝、云南、河北、湖南、浙江、廣東、陜西、山東
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和流程，通過一年來的應(yīng)用基本實現(xiàn)了營銷人員自主作業(yè)、自我管理和自覺提升。五是通過分級管理模式的應(yīng)用，實現(xiàn)了人崗匹配對接，各商圈客戶經(jīng)理競爭上崗，
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專題教育活動與麒麟分公司“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“四群”教育活動、“反驕破滿、挑戰(zhàn)自我”主題實踐活動、麒麟分公司抗旱育苗、大田面積落實當前重點工作緊密結(jié)合，把專題教育活動貫穿于麒麟煙草“政策宣傳
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貯存等微觀方面屢屢有驚人表現(xiàn)，雅香開拓、標準制定等宏觀方面也能獨領(lǐng)風騷。這離不開湖北中煙人多年如一日的辛勤付出?；仡櫤敝袩煹臍v史，審視中式卷煙現(xiàn)實，我們不難
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法院知識產(chǎn)權(quán)審判庭負責人劉德芬法官說，假煙危害巨大，假煙的制售不僅侵犯了正規(guī)的煙草制造企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)，更是損害了廣大消費者的身體健康，也破壞了我
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系統(tǒng)調(diào)研時對我省人事用工分配制度改革工作給予了充分肯定?！凹哟蟾偁幮赃x拔人才力度，不拘一格選拔人才”、“宜昌市局建立了不同身份員工競爭上崗機制”“用工分配制度改革很重要的一項內(nèi)容就是打破
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，現(xiàn)在我們更多看到的是外企在機制方面的短板，在外企很容易碰到天花板，也沒有真正的歸宿感。第四，近幾年，伴隨蘇寧、國美、物美、步步高
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實施的是單純的隊伍管理，隊伍建設(shè)的標準和要求不統(tǒng)一。近年來，專賣隊伍建設(shè)日趨規(guī)范化、制度化和常態(tài)化，我區(qū)的專賣隊伍建設(shè)也由單純的隊伍管理向隊伍素質(zhì)形象全面提升
