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生產(chǎn)定點工廠的建設(shè)上下功夫,按照合作生產(chǎn)定點工廠建設(shè)的要求,加快合作生產(chǎn)定點工廠建設(shè)的步伐,在生產(chǎn)設(shè)備、工藝技術(shù)保障、質(zhì)量保障、管理方法等方面改造和提升
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工作成效。
(二)明確崗位職責(zé),做好人才選拔。加強隊伍建設(shè),應(yīng)先從隊伍構(gòu)成上狠下功夫,要先做好“招兵買馬”、“廣納賢才”。當(dāng)前
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,在精耕細作上功夫。在質(zhì)量特色上:根據(jù)煙區(qū)氣候條件、地形地貌、土壤類型、煙葉質(zhì)量特點等,依托科研部門進行充分調(diào)研論證,制定了《萊蕪市特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)工作方案
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。所以建議“黃山”品牌在一類卷煙的品牌培育上還要多下功夫,提供適合消費者對路的卷煙品牌,在品牌的選擇和培育上防止品牌的同質(zhì)化?!包S山”品牌中增幅最大的卷煙類別是二、三類卷煙
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本身的特性進行生動化展示,充分調(diào)動起消費者對商品的購買欲望。同樣,對于卷煙形象店里的商品陳列來說,也要在吸引消費者的注意力方面下足功夫,尤其是一些
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工作,全面推進辦事公開民主管理,加強整頓規(guī)范和監(jiān)督管理,努力打造法治煙草陽光煙草;五是著力在全面預(yù)算、貫標(biāo)、基層創(chuàng)優(yōu)上下功夫,深入開展
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、171.89萬箱;2009年國家局明確指出“培育重點骨干品牌是促進要素資源合理配置的有效載體,是卷煙上水平的關(guān)鍵所在”后,紅塔集團著力在“卷煙上水平”上下功夫
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,解除“包袱”,輕松經(jīng)營是我們許多零售客戶面臨的現(xiàn)實問題。我的就法和前面兩位有所不同,他們均是采取走出去的辦法,而我卻是在賣場管理上下功夫,
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效能,行業(yè)各單位必須在完善資金監(jiān)管系統(tǒng)運行保障機制上下功夫,整合企業(yè)管理流程,統(tǒng)籌做好資金監(jiān)管系統(tǒng)與企業(yè)預(yù)算管理、內(nèi)控制度建設(shè)、紀檢與審計監(jiān)督等多項工作的“結(jié)合
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;2020年)》的相關(guān)要求,積極推進企業(yè)技術(shù)進步和技術(shù)創(chuàng)新工作,建立技術(shù)創(chuàng)新機制,健全技術(shù)創(chuàng)新體系。他們狠下功夫做好ZJ112卷接機組國產(chǎn)化