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主要條款約定不明。主要表現(xiàn)為某一類合同的必要條款約定不夠具體明確，如在房屋租賃合同中，僅約定標(biāo)的物房屋一棟或者店面一間，沒有寫明標(biāo)的物的具體位置或可特定化識別
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、辦辦證，沒有什么必要進(jìn)行創(chuàng)新，缺乏求新、求變的思想。對工作中出現(xiàn)的新問題、新情況，缺乏系統(tǒng)思考，簡單用舊思維去解決新問題，誤認(rèn)為
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，都可能成為創(chuàng)業(yè)失敗的導(dǎo)火索。
如果在高風(fēng)險創(chuàng)業(yè)的因素之下，還要遭遇那些防不勝防的騙局，那就更為光火了。所以，創(chuàng)業(yè)者練就一雙慧眼還是非常必要
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）。
——通過對管理活動的識別和劃分，全面清理和消除不增值活動，找出企業(yè)存在的浪費(fèi)活動，消除不必要的環(huán)節(jié)和程序，實(shí)現(xiàn)浪費(fèi)的不斷消除
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密切，這更加凸顯了煙草行業(yè)服務(wù)品牌在一體整合的過程中，文化價值融合的重要性與必要性。煙草行業(yè)各下屬單位圍繞行業(yè)的主體文化，在各自單位的文化建設(shè)中，都進(jìn)行了
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，給企業(yè)造成不必要的內(nèi)耗和混亂；第三要增加考核透明度，實(shí)施陽光工程，杜絕暗箱操作，在用人上要任人唯賢，而不是任人唯親、任人
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造成的。一些開店時間較長，信譽(yù)較好的零售店并沒有受到多大的影響，這就需要客戶經(jīng)理幫助客戶去找原因，提升他們的經(jīng)營能力，客戶經(jīng)理言傳身教很有必要
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性。
（三）整體性原則：主要是要求煙草企業(yè)注意管理創(chuàng)新的完整性，在創(chuàng)新過程中減少過程不必要的重復(fù)以人、財、物、時間等資源的浪費(fèi)，以到達(dá)管理創(chuàng)新的全面
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粗放、膚淺和表面形式化，缺乏必要的分析和對事物本源的追溯，事倍功半。具體體現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）許可管理淺表化。合理布局
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消費(fèi)者對健康的需求。
第五、使現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)有跨越，增強(qiáng)行業(yè)科技創(chuàng)新的基礎(chǔ)力量。
現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)是行業(yè)科技創(chuàng)新的必要課題。沒有現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，煙農(nóng)要想增收
