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;2）施工作業(yè)場所本身的固化使安全生產(chǎn)環(huán)境受到局限；3）施工進度快、時間緊，勞動者作業(yè)環(huán)境復雜；4）施工生產(chǎn)的流動性
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全村5000畝烤煙就快“斷水”了，急得做夢都在盼老天下雨。
2013年3月11日，盼下雨的畢德存終于盼來了一支車隊。大山深處的波衣村路陡、彎多，非常難行。三
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了“快工出細活”。
“新設(shè)備、新工藝的應用功不可沒?！标惱枵f，為確保零件試制效率和質(zhì)量，他們對金切加工、材料選擇、表面處理、熱處理等方面的難點、關(guān)鍵點進行了梳理。針對急需
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俗話說“火車跑得快，全靠車頭帶”“上有好者、下必甚焉”，企業(yè)要切實轉(zhuǎn)變機關(guān)工作作風，企業(yè)各級領(lǐng)導干部、尤其是作為企業(yè)中堅、企業(yè)脊梁的中層管理人員的示范帶頭
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，我作為一個和你也算很熟識的消費者，為了幫助你能更好地經(jīng)營自己的超市，心中有許多話真想一吐為快。但是直說又怕你不易接受，思來想去，決定用書
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等著我們相見呢。
快哉，幸福煙草。
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煙草在線專稿 開店十五年來，卷煙是我店里的“當家的”。卷煙一直是我店里的主打商品，比店里其它商品銷售快，為我“海存名煙名酒店”立下汗馬功勞
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的各項工作做得更好。
2.掌握市場需求。
財商和市場的關(guān)系最密切不過了。煙草職工生產(chǎn)出來的煙草制品屬于快消品行列，和市場的關(guān)系和反應是正相關(guān)的。積極掌握市場需求，
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接受新管理方式上也不如年輕人快。因此，引入“6S”管理，我們的現(xiàn)場不會立馬變得干凈整潔，人員素質(zhì)也不會立馬提升。
就筆者所在單位這些年“6S”管理工作而言
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的“商機”：
首先，新區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度快，卷煙消費需求增長迅速。根據(jù)筆者對一些新區(qū)的調(diào)研結(jié)果分析，由于政策優(yōu)勢的刺激，很多新區(qū)
