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只要客戶(hù)經(jīng)理督促客戶(hù)動(dòng)手就行,不需要添加其他硬件;第三,要做到柜面清潔無(wú)雜物,這也是客戶(hù)經(jīng)理沒(méi)有監(jiān)督到位,零售客戶(hù)有亂扔亂放習(xí)慣造成
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度,對(duì)綜治安全工作基礎(chǔ)不牢、問(wèn)題嚴(yán)重、員工群眾反映突出的單位實(shí)施掛牌整治,督促落實(shí)整改措施。通過(guò)實(shí)施約談、限期整改、黃牌警告、“一票否決”等措施,督促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部
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、專(zhuān)題調(diào)研和“固煙社區(qū)”、微博、微信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)多渠道反映各種關(guān)乎職工思想的內(nèi)容和信息,及時(shí)捕捉員工的情緒熱點(diǎn),了解員工關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,并督促
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;明確組織成員的具體職責(zé)、要求,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和指導(dǎo)責(zé)任;同時(shí),加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)的檢查督促考核工作,把活動(dòng)的組織開(kāi)展和成效當(dāng)作領(lǐng)導(dǎo)干部考核的重要指標(biāo)
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責(zé)任,容不得半點(diǎn)馬虎。對(duì)重大課題和重點(diǎn)工作,實(shí)行一名領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一個(gè)方案、一抓到底,及時(shí)督促檢查。堅(jiān)持一項(xiàng)一項(xiàng)地督促檢查、一月一月地督促檢查,
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水平。
實(shí)施目標(biāo)管理,依據(jù)明確的部門(mén)劃分、崗位設(shè)置和職責(zé)分工,將企業(yè)的整體目標(biāo)細(xì)化為部門(mén)目標(biāo)、員工目標(biāo),督促所有員工有目標(biāo)、有計(jì)劃地開(kāi)展工作。這樣
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;還停留在較初級(jí)階段。
二是6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行仍停留在簡(jiǎn)單執(zhí)行階段。有時(shí)各部門(mén)在6S標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行時(shí)打折扣,被動(dòng)接受。督促檢查是落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力的關(guān)鍵,檢查不到位或者堅(jiān)持不
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。但在中夜班、無(wú)人督促檢查、無(wú)人參觀時(shí),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、物品定置、崗位堅(jiān)守等方面保持性差,不能按制度規(guī)定要求主動(dòng)抓好各自崗位轄區(qū)內(nèi)的現(xiàn)場(chǎng)整治工作。
(四
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戶(hù),進(jìn)行教育勸退或督促辦證等工作);(4)監(jiān)測(cè)市場(chǎng)動(dòng)態(tài),收集案件線(xiàn)索,處理市場(chǎng)異常情況;
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,并囑咐鄉(xiāng)黨委政府加強(qiáng)督促,做好技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)工作。
蘭年?duì)栜壵f(shuō),今年國(guó)內(nèi)煙企對(duì)煙葉的質(zhì)量要求更加嚴(yán)格,因此,普格縣著力推進(jìn)了烤煙